⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
为有效防范化解重大安全风险，坚决预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故发生，确保消防安全，在防风险保平安迎x消防安全执法检查专项行动中，x区应急局结合辖区工作实际，联合动员相关部门、相关街道办事处在辖区范围内全力以赴组织开展防风险保平安迎x消防安全执法检查专项整治行动，从而切实发现、整治了一批消防安全突出问题隐患，全面提升了x区火灾防控水平。现将专项行动情况汇报如下：
（一）首先组织召开了防风险保平安迎x消防安全执法检查专项行动专题会，并组织各街道办事处召开了防风险保平安迎x消防安全执法检查专项行动动员部署会，明确了各街道、各职能部门防风险保平安迎x消防安全执法检查专项行动的职责、方案和时间节点。
（二）结合近期x区火灾形势，下发了《x区电气隐患大自查、大自纠、大整治工作方案》、《x区城乡消防安全专项整治》等方案，发动全区社会单位开展大自查大自纠、发动各部门深入开展火灾隐患排查，立体推动防风险保平安迎x消防安全执法检查专项行动的深入开展。
（三）区应急局积极协助x区消防救援大队持续深化三合一多合一场所消防专项整治，对三合一、小仓储、群租房、老旧院落、垃圾场（站）及周边开展火灾隐患排查整治，对网格内的单位、场所、住宅楼院和公共消防设施实行动态管理，开展经常性防火检查。督促相关单位和企业落实消防安全主体责任、开展自查自纠，教育、卫生、民政等部门加强对寄宿制学校、医院、养老院的消防安全检查力度，加大对特定人群的消防安全教育培训。
（四）针对农村务工人员大量返城返工现象，应急局和消防救援队联合各街道，发动企业开展了消防技能集中培训，提高员工消防水平，并针对居民家庭火灾频发的突出问题，采取广泛普及消防安全常识和技能，提高群众消防安全意识和逃生自救能力；同时，联合各行业主管部门加大在医院、商场市场、车站、歌舞厅、影剧院等人员密集场所的消防知识宣传，督促社会单位提高消防安全管理四个能力建设水平。常态化宣传中，充分运用好电视、广播、户外媒体和两微一端等宣传媒介，针对季节特点，结合区域特色，广泛开展消防宣传，提醒市民注意用火、用气、用电安全，不断提升人民群众的消防安全意识和逃生自救能力。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
今年我局在省、市局的正确领导下；在县委、县政府的亲切关怀和大力支持下，在全局同志的共同努力下，现已全面完成上级主管部门和地方政府交给的各项工作任务。为我县经济社会的发展做出了积极的贡献，以下是关于我局这一年来的各项工作总结：
一、 党风廉政建设
一年来，在上级纪检委指导下，努力加强我局党风廉政建设，在人事安排、局务公开、财务管理机制等方面，大胆实践，使局内风气不断进步。针对我局一年来出现的具体问题，多次召开党风廉政建设会议，从多种角度学习党的各项方针政策，严格遵守廉政制度，接受群众监管，如“三人决策制度、局务公开制度、群众评议制度”等。全年没有一人出现违法违纪现象。
二、党建和精神文明建设
2010年我局党支部建设工作以深入学习贯彻落实党的第十七届中央纪委第五次会议精神为基础，切实加强党风廉政建设，加强党性修养，以各种学习活动、知识竞赛、警示教育和监督检查等形式教育引导我局党员干部增强制度意识，积极为党员教育学习工作起先锋带头作用。具体工作从以下几个方面落实：
1、定期开展民主生活会
按照省、市气象局及县政府下达的组织生活会文件精神，我局2010年度定期召开党员干部民主生活会，以自由讨论、批评与自我批评的学习方式重温党的建设历程，认真组织全体干部职工深入学习贯彻党的十七届四中全会精神和胡锦涛同志在第十七届中纪委五次全会上的重要讲话精神，引导党员干部把思想统一到党政建设上来。
2、党员活动月学习安排
党员干部在民主生活会学习中不断加强自身党性修养的同时，还要不断联系实际，增强实践意识。2010年我局职工积极参加**市气象局组织的“弘扬气象精神演讲比赛”七一党政专题活动，并取得优异成绩。党员活动月期间还定期组织老党员及退休干部积极参加主题座谈会（中国共产党建党89周年），并组织党员到党政建设氛围较好的兄弟单位进行实地考察，把好的经验和学习方法传承到年轻党员身上。今年我局发展了一名入党积极分子。
三、 为领导决策、为“三农”服务
2010年主要气候特点是：气温偏高，降水特多，主汛期在7-9月份，出现多次暴雨，引发多次洪涝灾害和地质灾害。这对于长期从事气象工作的人员来说也是个严峻的考验 。从降水预报到决策服务，全局人员昼夜奋战在第一线，密切监视天气变化，及时发布天气预报、预警信息，有效应对暴雨天气。为领导决策和“三农服务”提供了更加有针对性、实用性的产品和服务材料。
根据全年气候特点，我局积极开展各项专业气象服务工作，为县有关领导和用户单位及**提供了各种预报、预警信息和服务产品，并能及时、准确地传递到用户手中。为了使我们最及时、最有帮助的专业气象服务材料及时发放到广大群众手中，于今年下半年参加了县委宣传部和移动公司联合开发的“农信通”特色气象服务短信平台。
根据今年农时和气候特点，及时发布了2010年春播期预报、春季评述、雨情、墒情、生长季评述、秋收预报等60多期，4000多份。7-8月份我县出现多次暴雨，农作物受灾较重，为此结合实际情况，又新增了雨情、墒情期数。为县领导及用户提供了准确、及时的气象资料及产品。灾情发生后，我局能及时组织专业人员进行地段灾情实况调查，及时搜集资料，上报到上级有关单位，为灾后经济损失评估提供了第一手资料，为此受到主管县长和广大用户的肯定与好评。
为了进一步为“三农”服务，给我县农业生产提供准确、细致的服务，积极主动地为领导决策服务。针对今年春、夏季节的气候特点，增加每月的气象条件评述，在每期的评述中均有针对性的对农业生产的影响和分析。如：针对今年7月份气温持续偏低降水特多的特点，经过和市局会商分析，提前做出农气预报。对于前期出现的汛情，建议全县各地加强田间管理，注意防涝。以确保作物的正常发育。
四、 基础业务完成情况
2010年度在市局业务处的指导下，我们组织业务人员以集中与自学相结合的方式，学习各项技术规范和相关文件。实行每周五全局集中学习制度，并定期上交学习笔记。除此之外，还有计划的选派人员参加省、市气象局组织的业务培训班。使我局职工的业务水平有了显著提高。
随着气象业务体制的健全，基础观测工作量逐渐加大，**气象局在原有观测项目的基础上新增了电线积冰、计算机网上传输航危报任务。我局肩负24小时守班和12小时航危报任务，并且在09年度新增了加密雪情报。由于单位人员少，目前只有5名同志同时兼任地面测报和预报工作，值班非常辛苦，无法正常休息。生态及农业气象工作人员1.5人，工作量非常大，星期日基本无法休息。我局在人员少任务重的情况下无一人叫苦，很多同志牺牲了**休息时间，圆满完成了上级交给的各项工作任务。
1.天气预报工作：24小时降水预报准确率为82%。
2.农业气象工作：总基数为6100.8个，无错情。
3.地面测报工作：总基数为23157.9个，无错情。
4.生态检测工作：总基数为7659.0个，准确上报数据。
5.年度创农气百班3个，生态百班1个，大气降尘百班1个，酸雨百班1个，农气250班1个。
五、 防雷工作
今年4月份，在市局防雷中心的指导下，在我局召开**市面向社会专业人士防雷培训班，并邀请专家进行讲解，给我局防雷工作打下了良好的基础。**气象局做为**建筑物防雷装置设计、审核的唯一审批单位。在市防雷中心的领导和支持下，现已全面完成2010年度的防雷设计审核及验收检测工作，全年共审批建筑物总面积近10万平方米。常规的防雷装置安全性能检测工作正常进行，但与个别部门的矛盾仍在。由于国家关停部分煤矿，检测工作有所下降。
六、其他工作：
为改善观测环境，我局自发组织职工大范围美化大气观测场，使业务人员在场地建设实地学习方面增长了经验。除此之外还建设了生态观测场。
为落实好市政府7号文件精神，积极争取地方资金。专程向主管县长汇报抚政发（2007）7号文件及气象工作情况。截止12月15日地方资金到位14万元。
气象宣传工作：3.23世界气象日我局组织职工召开座谈会。在**最繁华地段施放彩虹门、布置宣传板，宣传气象法及各项法律法规等。11月初，我局在红升乡政府建立了气象宣传点，用于宣传气象知识。
档案晋级工作：根据省、市气象局文件精神，我局档案晋级工作在地方档案局的帮助和指导下，现已全面完成了档案晋级工作。被省档案局评委辽宁省档案省一级先进单位。
自动站建设工作：今年在市局的大力帮助和支持下，我局新建改建了5个4要素区域自动站。并于11月3日，在省、市技术人员的帮助下，我局在红升乡张家村选址安装了自动土壤水分观测站，目前运行良好。
财务工作：2010年我局能够认真学习并履行省、市气象局的财务制度。今年4月份选派人员学习了A++软件，目前出纳系统正在使用中，运行良好。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
分局：
在省、市业务主管部门、监管部门及区委区政府的正确领导下，煤炭管理局按照年初确定的工作思路，围绕“一个目标”，即围绕市区政府下达的安全生产控制考核指标;落实“两项责任”，即落实自身安全监管责任和煤矿安全主体责任;狠抓“两个薄弱”，即狠抓顶板、机电运输管理，有效控制零星事故;突出“三个重点”，即突出“一通三防”、防治水和冲击地压(矿震)防治工作，遏制较大及以上事故;以“安全整治工作和打非治违”为主线，坚持和落实“煤矿不消灭事故，事故就消灭煤矿”安全发展理念,强化安全质量标准化和双基建设，认真开展了安全隐患排查治理工作，健全了应急管理体系，实施科技兴安，突出重大灾害技术防治，勇于管理创新，注重标本兼治，深化“双基”建设，实施“科技兴安”，强化教育培训。
为汲取今年以来全国各类煤矿事故教训，严格落实省煤炭局有关文件和省、市、区工作要点，制定下发了有关文件并按照文件要求认真组织开展了第一季度、第二季度、第三季度、第四季度安全大检查工作，杜绝了区煤矿事故的发生，实现了全区煤矿安全生产。现总结如下：
一、领导重视、组织周密，有条不紊开展工作。
1、始终坚持“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的理念不动摇。各级煤炭管理部门和煤矿企业年初下发的第一个文件都是安全文件，召开的第一个专业会议都是安全会，签订的第一个责任书都是安全目标责任书。充分体现了“三个一切”的指导思想和工作理念。同时对煤矿节后恢复生产逐矿验收，合格后方可开工生产，为开局之年起好了头、开好了步。
2、始终围绕“思想防麻痹、工作防松懈、事故防反弹”来抓安全。认真组织“安全生产基层基础强化年”的第一次、第二次、第三次、第四次集中行动，做到一季一个主题、一个阶段突出一个重点。针对多数矿井安全周期较长、有可能产生松懈麻痹的实际，召开专题会议、开展专项检查、下发专门文件、剖析各类安全事故案例，做到警钟长鸣、警示高悬。以白国周班组建设为标杆，深化班组建设，做到抓基层延伸到班组、打基础落脚到班组，筑牢安全生产根基。适应安全生产发展到一个新层次的要求，注重事故防范与职业危害防治并重，强力推动职业健康工作，做到超前性部署、示范性引领、实质性推进。通过周密的工作摆布，行业上下形成了环环相扣、步步深入、科学有效的安全工作机制。
3、始终牢牢抓住影响煤矿安全的关键问题不放松。召开了煤矿安全例会，逐矿开展专家“会诊”，研究制定针对性措施，分专业进行灾害技术防治。完成了“六大避险系统”建设，落实了紧急避险系统设计与验收、演练、监督管理等一系列意见和规定。强化全员化培训，严格煤矿领导干部带班下井和公示制度。
4、切实抓好安全隐患排查整治。坚持“查大系统、治大隐患、防大事故”，做到全方位、多层次、各环节，分专业深挖细查诱发事故的薄弱点，不留死角。“一通三防”专业，既查通风管理薄弱点，也查瓦斯容易超限点、煤尘积聚点以及煤层超温易燃点;机电运输专业，既查每台机械电气设备的故障点、失爆点，也查运输设施的岗位点、操作点;顶板专业，既查容易发生冒顶的顶板破碎、离层及断层构造点，也查工作面端头、掘进迎头、三叉点等支护薄弱点。对排查的每一项隐患，切实做到“项目、人员、时间、资金、措施、预案”六落实，严格闭合工作机制，加大了ABC三级重大隐患的挂牌督办和监控力度。其中A级6条、B级10条、C级19条，整改率为100%。煤矿年度安全工作总结5、突出行政执法与目标考核相结合。不断加强和改进安全监管，突出强化行政执法，组织开展了季度性安全行政执法检查。对部分矿井进行了安全专项执法检查，对问题较严重的矿井，依法进行了停头、停面、停矿井的行政处罚，度共下达行政执法文书7份，全年组织各类检查92矿次，检查隐患及问题1208条，整改1208条。
6、区局成立了季度大检查领导小组， 局长任组长,副局长任副组长、相关科室负责人为成员，领导小组办公室设在安全技术科，具体负责大检查的开展。检查过程中，第一把手亲自抓，分管领导靠上抓，带队下井深入现场排查隐患，落实政策，对存在的安全隐患利用执法文书责令整改，煤矿整改后书面报区局再由区局进行复查，保证了安全隐患整改落实到位。全年共组织大检查7次，检查矿井28矿次，查出隐患321条，整改321条，整改率为100%。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
2005年，局办在局党组的重视领导下，在各室的支持协作下，认真履行参谋服务职责，积极做好本职工作，经局办全体人员的共同努力，各项工作取得了新的成绩。现将全年工作开展及完成情况总结如下：一、各项工作完成情况
㈠、牢记工作职责，职能工作再上新台阶
1、文秘工作水平得到进一步提高。
文秘工作是办公室的基础性工作，也是确保机关正常运转的基本要件，因此局办对文秘工作十分重视，年初局党组对局办人员进行调整后，局办负责人专门召开会议对文秘工作进行了明确分工和责任落实。从目前运行情况看，局办人员能认真负责地做好上级指令、各项事务的上传下达，确保了政令畅通，无明显过错行为；能严肃认真地起草制定各类文件、撰写各类材料、填写各类报表，严格保密纪律，强化印章管理，办文办事质量有了一定提高；能积极主动地做好各类档案的收集、整理及归档工作，档案管理规范有序，并顺利通过县档案局年度检查验收，文秘工作整体水平有了进一步提高。
2、机关日常事务管理得到进一步加强。
一是进一步健全机关管理制度。结合单位实际，修订和完善了机关管理部分规章制度，重新拟定了各股室工作职责，并装订上墙进行了明确；二是进一步加强机关内部综合协调。积极协助局领导和各股室做好上级领导的接待工作，综合协调各股室，对重要事项进行督办落实；三是进一步推进小区物业化管理。强化对机关小区物业管理的监督指导，增进业主委员会与物业管理公司的沟通，及时帮助其解决实际问题。同时全力协助物业管理公司加强对机关小区的安全保卫和防范工作，社会治安综合治理未出现较大的治安和安全责任事故；四是进一步加强自身建设和机关后勤管理。局机关安装了程控电话交换机系统，新架设程控电话16门。进一步改善了宽带网运行质效，基本满足了工作需求。对机关院内办公楼、宿舍楼、停车棚及配套设施进行了改扩建和修缮，进一步优化和改善了办公及居住环境。同时根据工作需要，及时保障供应机关内部办公耗材用品和后勤物质，确保了机关各项工作的正常有序运转。
3、会议及活动的组织筹备工作得到较好完成。
局办先后成功组织筹办了水电系统经济工作会、湖北省利用日元贷款城市防洪项目工作会、全县水利工作会、全县防汛工作会和全县农业生产工作会等多项重要会议，未出现较大失误。同时还积极协助局工会、妇委会、共青团等群团组织，较圆满地完成了百宝寨一日游、徒步东干渠踏春游、职工体检、沮河综合考察、漳河水库参观考察等各项活动，极大地丰富了干部职工精神文化生活，有力地增强了组织凝聚力和工作活力，也充分体现了局党组对全局干部职工的人文爱护和亲切关怀。
㈡、突出工作重点，较圆满地完成了先进性教育活动任务
开展保持共产党员先进性教育活动是局办上半年承办的一项重要工作。活动启动后，局办安排了专人负责活动的日常工作，在县委先进性教育活动领导小组、督导组，以及水电系统先进性教育活动领导小组的重视领导和精心指导下，认真制定实施方案，精心筹备，按期组织召开了各阶段的动员会、座谈会、通报会、测评会和总结会等会议，组织系统党员认真开展了学习培训、民主评议、整改提高等各阶段工作和先进性、见行动主题实践活动，较圆满地完成了先进性教育活动的全部内容和任务，并收到了良好成效，得到了各级领导和社会的一致好评。
㈢、加强对外宣传，政务信息工作再创新佳绩
1、政务信息宣传平台进一步拓宽。
今年，局办把宣传信息工作作为局办的另一项重要工作来抓，在局领导的重视支持下，于6月15日成功开办了远安水利网站，经试运行半年来，浏览总人数已超过万人，日均点击率达55人次，位居县级同类网站前茅。同时不断收集、掌握、整理全县水利水电工作和发展信息动态，加大对外宣传力度，截止12月15日，湖北省广播电台播出我县抗旱工作专访一期；《湖北水利网》采用局办报送政务信息5条；《宜昌水利网》采用局办报送政务信息21条；《三峡远安网》采用局办报送政务信息36条；《远安新闻》栏目采用局办报送新闻信息39条；编发《远安水利简报》21期。元至10月，县委《远安信息》采用局办报送政务信息17条，并由市采用4条；元至9月，县政府《远安快报》采用局办报送政务信息6条。通过大力宣传，不仅及时、准确、真实、全面地反映了全县水利水电工作开展及发展动态，还极大地提升了单位的知名度和良好形象。
2、水利队伍教育培训力度进一步加大。
为进一步提高全系统干部职工队伍素质，增强依法行政和胜任本职工作的能力，年初局办专门制定下发了本年度相关知识培训计划，并成功举办了《信访条例知识》、《防汛抢险技术知识》、《新〈水法〉知识》、《公文规范写作知识》等专题培训和讲座4场次，培训人数达170多人，收到了较好的成效。据悉，这是近五年来我局举办的较大规模的集中系统学习培训年活动。
二、存
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
进入XX年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿XX年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。
一、XX年1-10月份经营指标完成情况：
1、XX年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。
3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3元/吨。全年预计为：47元/吨。
4、XX年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达33.03%。
5、XX年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。
二、XX年我矿所做的主要工作
(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿XX年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运行可控性、可操作性。
（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。 XX年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。与去年同期相比，综合灰分降低0.71个百分点，外运煤灰分上升2.1个百分点，入洗煤灰分降低0.9个百分点。XX年商品煤质量预计完成：综合灰分28.38%，其中外运煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。 XX年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。 XX年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。 XX年煤质方面所做的主要工作如下：
1、XX年初，我矿根据集团公司XX年工作会议精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法，今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意识和责任心，确保了煤质措施的落实。
2、立足源头，严把质量关
（1）、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量；同时，充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装，确保按用户的要求装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。
（2）、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施。[88教案网 wWw.jab88.CoM]
（3）、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。
（4）、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作；充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用，堵塞煤质管理漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。
（三）、紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了产销平衡。 1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期外运下降39.4万吨，价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，比去年同期多100吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨；实现了产销平衡。今年运销工作所采取的主要措施：
1、今年集团公司统一销售后，运销站、销售科等相关部门团结协作，密切联系集团公司相关处室，加强攻关，多要车皮，保证了原煤外运和直达专列准点运行，满足了用户的需求，赢得了市场。
2、充分用足用好集团公司有关政策，做好田庄洗煤厂、焦化公司等单位的售前售后服务工作，大力加强了已组煤的销售。已组煤销售连创我矿历史新纪录。并且杜绝了质量纠纷，实现了产销平衡，为我矿利润增长做出了应有的贡献。其中元月份首创已组煤外运22万吨历史纪录，10月份有日装车255车的历史最高水平。
3、今年4、5月份，煤炭市场发生了一些变化，市场需求下降，造成原煤库存8万吨；与此同时，由于下半年生产条件变化，煤质出现了较大的反复，这些问题一度给给销售工作造成很大压力。对此我们想方设法，顶着压力，迎难而上。首先争取了集团公司有关部门的支持，积极加强与新、老客户的沟通与联系，大搞优质服务、用真情打动用户；其次是采取有效措施，实施分储分运，做好落地返装；再次是拓宽销售渠道，加强地销工作，使煤场及时“消肿”，为全年的销售工作奠定了扎实基础。
总之，在XX年我们在矿集团公司指导下，在矿两委的正确领导下，广大干部职工齐心协力，尽管取得了一些成绩，但还存在着一定的差距。我们要加紧制定整改措施。同时，我们新的一年提出了更高的目标。我们将紧紧围绕XX年矿上总体目标，努力拼搏，扎实工作，开创我矿经营管理工作新局面，为我矿煤炭事业发展再做新贡献。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
一、上半年工作情况
（一）就业形势总体保持稳定。坚持以城乡统筹为前提，培训服务为保障、就业创业为目的的思路，把促进就业作为服务民生和推动我县经济社会和谐发展一项战略任务来抓，逐步做大做强了劳务经济，拓宽了农民增收渠道。1-6月，城镇新增就业2867，同比增加3%，占年度目标任务的63%;建成高校毕业生就业见习基地12个，同比增加71%，占年度目标任务的171%；促进高校毕业生实现创业10人，同比增加4%，占年度目标任务的67%；藏区“9+3”毕业生就业率100%；农村劳动力技能培训1556人，同比增加5%，占年度目标任务的68%；青年劳动力技能培训1152人，占年度目标任务的72%；转移输出农村劳动力22万人，占年度目标任务的100%；完成项目专项招募682人，占年度目标任务469人的145%；城镇登记失业率控制在4.3%以内。
（二）社保服务水平稳步提升。随着社保法律法规及政策的深入实施，不断强化宣传引导，做好城乡居民社保扩面工作，积极探索被征地农民养老保险惠民政策，不断完善城乡社保体系一体化运行模式。1-6月，全县养老、医疗、工伤、生育、失业五大社会保险基金共征缴1.66亿元，同比增加5.3%，完成全年目标的52%，五险征缴率均在91%以上。完成支付城镇职工基本养老金待遇3360万元、工伤保险待遇347万元、生育保险待遇61万元、城乡居民医疗保险待遇6746万元、城乡居民养老保险待遇3350万元。
（三）人事人才管理严格规范。按照国家相关规定，切实规范公务员(参照)、事业单位工作人员管理。科学完善引进、培养、使用、激励等人才工作机制，做实人才招引工作。1—6月，组织1次事业单位人事招聘考试工作，招聘人员559人；完成了全县1453名非领导职务公务员(含参照)20xx年度考核工作，确定优秀等次216名，称职1038名，不确定等次99名，不合格2人；完成了全县8336名事业单位工作人员20xx年度考核工作，评定优秀等次1365名，合格等次6635名，不确定等次324名，不合格12名。
（四）劳动关系保持和谐稳定。不断加强劳动保障监察体系建设，加大劳动保障监察执法力度，不断提高人事劳动仲裁队伍办案能力，有效维护和谐劳动关系。1—6月，认真开展农民工工资支付等专项执法检查1次，督促追讨发放民工工资2100余万元；开展劳动合同签订专项检查，企业劳动合同和集体合同签订率分别达92%、95%；接受仲裁申请案件25件，调解结案率95.3%。
二、存在的问题
一是就业形势依然严峻。我县人口基数大，新生劳动力增长较快，职业培训与产业发展不相适应，就业岗位相对较少，随着高校毕业生毕业在即，就业形势更加严峻。
二是社保扩面仍然艰巨。历史遗留问题有待解决，农村社会保障、工伤保险等重点领域工作亟待突破。非公有制经济从业人员参保工作积极性不高，进展缓慢，扩面有待进一步加强。
三是劳动关系不够和谐。一些企业不签订劳动合同，不执行最低工资标准，欠缴社会保险费，工会组织不够健全，劳动争议案件有增无减，不稳定矛盾依然突出。
四是高技能人才短缺。我县正处于经济社会大发展的追赶跨越阶段，需要更多的高技能、紧缺专业的人才支援建设，目前难以吸纳和留住高技能人才。
三、下半年工作安排
1、进一步加强就业促进工作。深入推进五类重点群体、藏区“9+3”免费职教毕业学生和20xx年高校毕业生就业促进工作。加快农村劳动力实名制登记入库和动态管理工作。加快人力资源市场建设，10月底前建成公共就业和人才服务中心。加大制鞋产业园项目人力资源招募力度，确保10月底全面完成招募和稳岗任务。加大职业技能培训。加大就业专项资金管理使用力度，力争11月底前落实岗位补贴、社保补贴、培训补贴、小额担保贷款、高校生见习补贴和创业补贴等审核和兑现。
2、进一步提高社会保障水平。加快建立养老、医疗、失业、工伤、生育保险费“五险合一，一单征收”机制，完善城镇职工与城乡居民养老、医疗保险制度间转移接续办法，实现城镇职工、城乡居民等社会保险无缝对接，全力构建多层次社会保障体系。强力推进下半年目标任务实施，争取11月底前全面完成参保扩面任务和基金征收入库任务。
3、进一步强化人事人才工作。健全人力资源服务体系，加大人才招引力度，吸引更多高技能、紧缺专业人才，着力扩大专业技术人才队伍规模。加大机关事业单位在编不在岗清理查处力度，进一步提升在职在编人员规范管理的科学化水平。
4、进一步维护劳动关系稳定。加大劳动保障法律法规宣传力度，加强劳动监察执法队伍建设，加强基层协调劳动关系三方机制建设，联合开展专项执法检查，提升劳动保障监察“两网化”管理效能，加强劳动人事争议争议调解工作，保障全县劳动关系和谐稳定。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
呼图壁县煤炭工业管理局：
为切实加强春节后煤矿复工验收工作，确保节后复产验收及时、有序进行，为全年的安全生产工作开好头、起好步，实现矿井安全生产形势待续稳定发展，根据呼煤管字[]12号文的要求，我矿在节后及时成立了以矿长为组长，总工及各分管副总为副组长，各职能科室及各采掘班组班长为成员的'节后复工验收领导小组，下设复工验收办公室，办公室设在安全通风科，具体负责复工验收工作的监督、落实和考核工作。
根据呼煤管字[2011]12号文和呼图壁县煤矿复产验收标准及检查评定表内容要求，我矿及时组织各专业技术人员于正月初八（阳历1月31日）上午8点对照《呼图壁县煤矿复产验收标准及检查评定表》内容对井上下各作业场所和文字资料进行了全面细致复查验收，对复查中存在的问题于正月初十（阳历2月1日）已全部整改完毕，各生产系统正常，基本具备复工条件，特申请贵局给予复查验收。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
我局“双评”活动从去年*月开展以来，在市委、市政府的指导下，局党组的正确领导下，经过全局干部职工的共同努力较好地完成了“双评”活动的各项任务。通过“双评”活动，起到了凝聚人心、提升人气、优化环境的积极作用，全局广大干部职工的工作作风明显改进，服务质量和工作效率显著提高，评出了新作风、新气象、新干劲有力地支持和促进了我市经济、社会和环境的协调发展，现将我局的一年来“双评”活动的整体情况简要汇报告如下：一、基本情况
我局“双评”活动的总体思路是：以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“聚精会神搞建设、一心一意谋发展、清清白白当公仆、真抓实干建小康”为指针，以创优社会发展环境、转变政府职能、树立行业新风为重点，提升城市规划管理的水平，提高办事效率和服务质量。
“双评”活动开展以来，围绕城市规划建设、管理工作，我们从工作实际出发，在职能转化上求突破，在制度完善上做文章，在作风转变上下功夫，着力分析群众反映强烈的“热点”和“难点”问题形成的社会原因，力求在解决群众反映强烈的“热点”和“难点”问题上有所为，有所创新，努力创造一种公开、公正、透明的适应人的全面发展、适应我市经济快速发展的社会法制环境和宽松、和谐、团结、务实的内部工作环境，基本达到了预期的目的。
（一）领导重视，积极参与
全市“双评”活动动员大会以后，我们立即召开专题会议，研究“双评”工作，并对全局的“双评”工作进行了认真的安排和部署，明确了“双评”的指导思想、基本原则、目标任务和时间要求，成立了“双评”活动领导组和办公室，抽调专人负责此项工作。局党组明确了这项工作要一把手亲自抓、分管领导具体抓、责任部门直接抓、党政工团一起抓和党政一把手为第一责任人的要求。活动期间，局党组成员无一例外地参加了学习、自查自纠、落实整改和评优评差的全过程，并根据上级要求，结合工作实际，提出了每一阶段的指导意见，下发及上报各类文件**份，编写简报**期，出专栏*块，有效的推动和促进了“双评”活动的开展。
（二）以适应市场经济的发展要求，认真开展自查自评
在自查自纠阶段，首先我们建立了个人自查、部门科室自查、单位自查、全局汇总的四级自查自纠体系，形成了自下而上的自查自纠网络，从自已找起，从身边的事查起，从日常工作找起，从科室、单位到全局，认真查找工作中和行风建设中存在的问题，促进了“双评”活动的顺利开展。其次从党政机关、人大政协、群众社团、新闻单位、厂矿企业、居民社区等部门和单位聘请了**名行风监督员，并颁发了聘书、监督证，明确了相关的权利和责任，还制定了行风监督员制度。为了多渠道征求广大干部群众对我局行风建设的意见，了解和掌握基层干部群众和社会各界对我局行风状况的看法。我们先后召开了两次行风监督员座谈会。
与此同时，在电台、报纸、英特网上将我局的主要职能、服务承诺、办事程序、执法依据、科室设置、审批结果、规划动态、整改问题和措施、办公及监督、投诉电话进行了公开、公示，服务群众查阅和监督，向广大市民征求意见和建议。向全社会发放征求意见卡***份，收回***份。
在广泛听取各方面意见的基础上，局党组还专们召开了“双评”专题民主生活会，结合本单位和每个成员的工作实际，通过批评与自我批评，从政务公开、服务质量、办事效率、文明执法、工作效能和党风廉政建设等方面开展了认真的反思和集中剖析，进行了系统的理性思考和总结，查找出了存在的*大类**个主要问题。
（三）针对问题，整改落实
班子成员从践行“三个代表”的高度，紧紧围绕查找出的问题，联系工作实际，集中就分管部门和自身存在的突出问题，上级反馈和群众提出的意见、建议等进行了认真的剖析，真正从思想深处查找产生问题的根源，进一步统一了领导干部思想，重新认识了“双评”活动的重要意义，为对症下药制定各项整改措施垫定了良好的基础。
为保证整改措施有针对性，符合客观实际，又可操作，先由各科室、单位根据查找出的问题提出了各自的整改措施，并明确了相关责任，进行了落实分解。局领导、各主要科室负责人和各单位一把手集体对《整改方案》进行了讨论和研究，确定了整改目标：转换政府职能，转变工作作风，提高服务质量和效率，优化发展环境，共确定整改措施**条。明确了相关措施的责任领导、责任部门，并将整改措施及责任分解在机关办公楼公示栏和规划网站上公示，按受广大职工和社会各界的广泛监督。
（四）深化整改，评优评差
评优评差是整个“双评”活动的动力源和助推器，是整个“双评”活动的关节环节，具有十分重要的作用。按照“双评”活动方案，我们发放整改效果调查问卷**份，收回**份，制定了《单位百分评分标准》和《
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
经济和信息化局在XX县委、县政府的领导下，在省、市行业主管部门的指导下，通过全县煤炭战线广大干部职工的共同努力，全面完成煤炭行业管理各项工作任务。现将一年来的工作总结于下：
煤炭生产许可证监管工作是煤炭行业管理的主要工作，今年主要抓了3个方面的工作。
1、做好了生产许可证日常监管工作。全县现有煤矿18户，其中在建矿16户，生产矿井2户，对生产矿井按照煤炭生产许可证管理办法进行监管，严禁超层越界，乱采滥挖，对在建煤矿严格按照《建设工程管理办法》，每月定期审查企业交换图以及采用现场检查的方式督查在建矿施工进度和施工质量，有效防止了煤矿企业边建设边生产的违法生产行为。
2、定期开展了煤炭生产许可证年检工作。生产许可证年检工作是煤矿生产许可证监管的主要工作。按照省市行业主管部门的安排布置，制定年检的标准逐矿评分的办法对煤炭生产许可证进行年检，并取得了省市煤矿煤炭生产许可证年检现场抽查，一次性全面合格的好成绩。
今年煤矿的全员培训工作，采取由县局牵头并监督培训，由有培训资质的XX县煤矿职工安全培训中心，采取到矿集中和分片区培训方式，引导企业进行培训，今年开工煤矿14户共培训人员1200多人次。
1、对全县煤矿企业定期召开生产安全例会12次，分析和解决生产、建设过程中存在的问题，采取点对点，一矿一策的措施，专人跟踪解决问题。
2、及时传达落实上级文件精神，转发、印刷日常监管文件28个共620余份，制定完善了煤矿“三量”考核制度、交换图纸定期审查制度、“以风定产”公示制度、采掘工作面审批制度等煤矿行业管理四项制度。
3、狠抓煤矿建设工程的管理。对建设工程项目，我局严格实行了每周一次巡查和定期对工程进度验收的工作制度，变突击检查为全程跟踪指导服务，采取指导服务与检查相结合，全年下矿检查和指导服务740余人次，有效解决了企业生产建设过程中的技术难和政策不明的问题。
全县资源整合工作自20xx年贯彻实施以来，工作进展顺利，现已全面进入资源整合建设阶段。截止目前，已关闭矿井无一例死灰复燃，非法生产。
20xx年度，XX县煤炭行业管理工作曾然取得了一些成绩，但也还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、煤矿技术管理力量薄弱。煤矿技术管理力量薄弱主要表现在专业技术人员配备不齐，在岗管理人员技术素质偏低。
2、煤矿技术力量严重缺乏。据统计，全县现有18户煤矿企业的技术负责人中，能完全胜任的不足10家，有相当一部分煤矿配备的是土工程师，没有技术职称，很难胜任煤矿日常生产、技术管理工作。
3、煤矿职工年龄偏大。煤矿井下工人几乎95%是农民工，存在年龄偏大、文化水平偏低等问题，虽然通过了一些安全培训，但是安全意识、操作技能仍然偏低。
4、煤矿基础管理工作十分薄弱。煤矿常用的矿图填绘、制度建设、现场管理等基础管理工作还很不完善。
1、抓好煤矿安全生产管理班子建设。煤矿必须设立矿长办公室、副矿长办公室、安全办公室、生产技术办公室，并配齐相应的、具备管理能力和工作经验的管理人员，在工作岗位上。
2、抓好煤矿制度建设和完善监管机制。煤矿必须严格按照《煤矿安全规程》和安全生产实际制定完善的规章制度，印刷成册，发放到每一位职工，做到人手一册。同时，要建立起完善监管机制，确保规章制度执行到位。
3、逐步完善矿图。20xx年在全县骨干煤矿中推行完善矿图并在矿部悬挂。凡9万吨/年及以上无需技改的生产矿井必须严格按照《煤矿安全规程》要求完善11种矿图和“三条线”安装图，在矿部悬挂，采掘交换图实行每季度交换。资源整合煤矿和独立扩能煤矿在建设期间完善，竣工验收时一并验收。
4、完善采掘作业规程“三图一表”。采煤作业规程必须绘制“支柱布置图”、“炮眼部署图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“工作面技术参数指标表”等，在采煤工作面下出口附近悬挂。掘进工作面作业规程必须绘制“巷道断面图”、“炮眼布置图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“掘进工作面技术参数指标表”等，在掘进工作面附近悬挂。
5、抓好“三条线”建设工作。“三条线”建设工作重点放在符合产业政策煤矿。对于资源整合煤矿和独立扩能煤矿在项目设计中一并设计，和主体工程一并建设、验收和投入使用。
6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重点在推行壁式采煤方法和支护改革，该项工作工作量大，煤矿投入多，要做到早安排，率先在一批骨干矿井中推行，力争20xx年完成符合产业政策的9万吨/年及以上煤矿的“三推行”工作。
7、做好煤炭资源整合技改工作，对技改矿井进度和工程质量实施月现场验收考核，督促企业按期按质竣工;做好信息统计工作。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
今年以来，县水务局党委按照县委党建工作部署和要求，团结带领全系统广大党员和干部职工，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻XXX系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，以基层党组织标准化建设为抓手，全面加强党的思想、组织、作风和制度建设，党建工作呈现良好发展态势。现将主要工作开展情况总结如下:
一、基本情况
县水务局党委现有6名党委委员，局长兼任党委书记。全系统11个党支部，其中，局机关党支部1个，事业单位党支部7个，企业党支部3个。共有正式党员145名，其中，在职党员94名，离退休党员51名。
二、主要做法及成效
(一)扎实创新抓党建，全面提升标准化建设水平
1、加强领导，切实履行主体责任。局党委书记、局长郑刚同志多次主持召开局党委会议，专题研究党建工作，按照阶段性的工作任务，提出具体的工作要求;同时，每周召开一次局务(扩大)会，总结布置党建工作、通报业务工作情况、商讨群众反映的热点、难点问题及解决处理的办法和措施。一是明确分工，班子成员作表率。及时调整局党建工作领导小组，明确主要领导、班子成员、分管领导和具体办事机构的职责，充实工作人员;同时，结合班子成员分工，建立基层党建工作领导联系点制度，定期和不定期到支部进行指导，解决支部存在的各种问题。班子成员带头参加机关党组织的活动，过双重组织生活，带头讲党课。二是对照标准，不断完善党建基础工作。主要做法是:瞄准目标找差距。基层党组织标准化建设开展以来，水务局党委快速启动工作机制，通过开动员部署会、党务工作者业务培训会、党建工作互通互学互查研讨会、党组织建设摸排整改会，给各党支部明确了任务，排定了日程表，促进了各党支部对基层党组织标准化建设有了深入全面的了解，对需要整改提高的问题有了明确目标。各党支部按照基层党组织标准化建设实施方案，制定了201X年度组织生活计划安排表、标准化建设推进图，建立了标准化建设“三个清单”。规整资料建台账。各党支部按照组织生活计划安排表，认真开展各项活动，尤其是严格执行“三会一课”制度，并把会议、学习等资料整理归档，落实痕迹管理，做到“六有”，即有签到、有议程、有学习材料(发言材料)、有记录、有笔记、有图片。示范支部作表率。榜样的力量是无穷的，我们通过摸底对比，确定河道局党支部作为全系统的示范支部，在工作安排、活动开展、资料规整、创建模式等方面集中指导，严格要求，确保真正发挥带头和示范引领作用。同时，我们还开展互查互学互帮活动，全面提高系统党建工作水平。三是压实责任，建立考核体系。局党委年初与局属11个党支部书记签订党建工作目标责任书，将其列入重要议事日程，做到年头有计划，年中有督促，年末有总结。每年召开一次党支部书记抓基层党建工作述职评议会，由局党委书记进行点评，提出要求。党建工作与业务工作、重点工作同部署、同推动、同考核，使全局的党建工作和业务工作得到扎实有效的推进。
2.加强对党员的思想教育和管理。一是加强党员的修养。通过开展“做文明水利人”和推荐“读本好书”、《善待你的单位》好文章等活动，拓宽广大党员知识面，开阔视野，养成良好的待人处世态度，规范自己的言行，树立水务人形象。二是加强党员党性教育。将学习教育与典型引路有机结合起来，引导广大党员干部坚定理想信念，牢记党的宗旨，热爱单位、热爱本职工作，更好地服务发展、服务基层、服务群众。三是加强党员干部廉政教育。组织党员干部到县消防队“廉洁警示教育基地”开展警示教育活动，重温红色誓言，聆听重要案例，接受思想洗礼。将反腐倡廉教育、党员干部培训与推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来，真正做到教育不断，常抓不懈。四是严格执行“三会一课”制度。精心组织召开党员大会，通报重大事项。定期组织党员上党课，进一步激发了党员干部参与学习教育、发挥党员模范作用的积极性和主动性。五是全面推进党务公开。在党务公开的内容、形式、范围和时效等方面进行了进一步完善，共设置长期、定期、即时和点题四个公开栏目。在公开过程中，凡属《中国共产党党内监督条例》和其他党内法规要求公开的内容，凡是本系统党员、群众关注的重大事项和热点问题，只要不涉及党内秘密，我们都予以公开。上半年，我局共完成政务党务公开20余件。在党费收缴方面，我局严格按照中央组织部要求，加强党费管理，及时核报党费，党员按标准每月交纳党费，支部每季度按时上缴一次党费，并按要求及时公示，上半年共收缴党费20482万元。
3、加大党建工作经费投入。为了改进学习方法，提高学习效果，今年以来，水务局党委为各支部购买《基层党组织书记工作实务》、《怎么样坚持“三会一课”制度》、《全面从严治党面对面》、《阳光心态》等书籍90册，定作“两学一做”常态化制度化学习笔记150本，印制党风廉政工作桌台200份，制作党建公开宣传栏4个，制作党员廉政文化窗10余面，购买配置党委会议室和党员活动室视频学习设备两台套，各党支部标准化党员活动室正在全面筹建中。
(二)扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度，不断加强思想政治建设
在全县动员会后，局党委高度重视，及时召开会议传达学习全县动员会精神，精心起草制定了《 县水务局“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，成立了领导小组，设立了办公室，明确了领导干部联系点，扎实开展“两学一做”学习教育。具体呈现出三个突出特点: 一是集中学习活动扎实有效。局党委明确要求，《党章》和XXX的系列讲话是局党委和各支部每会必学内容，列入全年的学习计划。上半年，党委班子成员共集中学习12次，集中讨论3次，学习效果明显。各党支部根据局党委学习教育提示清单，按照党支部班子成员全年集中学习不少于56课时，普通党员全年集中学习不少于32课时的要求，全面完成了序时进度课时任务。二是研讨活动严肃认真。按照省、市、县委的部署和要求，局党委和各党支部都分别组织开展了“践行新理念，开启新征程”、“讲政治，我该怎么讲?”、“重规矩，我们怎么做?”和“学习XXX视察安徽重要讲话精神”等专题讨论活动。大家准备充分，思路清新，各抒己见，撰写心得体会，大有振兴皖北的责任感和使命感，不仅达到了学习教育的目的，也为党员干部输入了干事创业的正能量。 三是“四个一”活动规范有序。各党支部按照要求，全面完成“专题学习讨论”、“专题民主(组织)生活会”、“全面对标落实行动”、“专题党课”四个阶段的活动。全局党员干部通过学习深刻领会XXX视察安徽讲话的精髓，进一步认识到 “在中部崛起中闯出新路”的重要性、紧迫性和责任感，纷纷表示，对照宏伟目标，扑下身子抓落实、撸起袖子加油干，在岗位上建功立业，为建设美好安徽和大美XX呐喊助力。
(三)扎实开展党员深入基层实践活动，增加干群鱼水深情
一是扶贫攻坚扎实推进。在以“党建引领、精准扶贫”为主题的“双联”和“三结三联三服务”活动中，水务局26名党员与新马桥镇黄圩村、黄庄村、卢渡村、路东居委会的贫困户结对帮扶，在深入调研的基础上，制定帮扶措施，并送去2700元的慰问金。二是秸秆禁烧攻坚克难。在秸秆禁烧工作中，党员干部不畏艰苦环境，任劳任怨，监管到位。对特困户、午收有困难的家庭，主动帮助联系收割机械，或给予资金帮助。包保的四个村实现零火点。三是“七一”活动丰富多彩。在庆祝“七一”建党96周年活动中，水务局党委组织开展了“党员进社区”活动，组织了 “两学一做”学习教育常态化制度化知识测试，党委班子成员还分别看望慰问了8名困难党员群众，给每户送去1000元的慰问金。据不完全统计，今年以来，我局共组织在职党员深入社区开展志愿服务活动80人次，参加文明交通劝导12人次，参加街道文明创建160人次。四是自创项目形式多样。根据上级5+X要求，各党支部还根据各自工作特点，开展自创项目，如中环水务组织党员抽查社区水表抄表情况，水政监察大队党支部开展党员学法律制度，河道管理局党支部开展“每月一天读书日”活动。
(四)扎实推进党风廉政建设，筑牢思想道德防线
水务局党委把党风廉政建设作为重要考核内容，贯穿全局的日常工作和生活中。一是细化廉政目标，落实廉政制度。年初，局党委与各科室、局属各单位主要负责人签订了党风廉政建设目标责任书，细化要求，严管严查。全局以《准则》和《条例》为主线，认真贯彻落实个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话、民主集中制和县纪委十个严禁等各项制度，接受县纪委对我局党风廉政建设考核。二是严格财务管理，规范财务行为。水务局严控三公经费支出，严禁公款互相宴请、赠送节礼，严查违规违纪公款消费，按规定发放奖金、福利，大额资金使用集体研究决定。今年3月，水务局纪委连同局财务，对下属单位的财务进行了全面摸底自查，要求不规范的财务行为立即整改完善。上半年财务上基本没有出现现金支付，全部通过公务卡进行报销。三是开展廉洁教育，加强作风建设。制作县纪委“十个严禁”和县水务局“十不准”宣传桌台，长敲警钟，防腐拒变。
三、存在的问题及下一步打算
(一)存在的问题
1、专注投入不够。主动抓党建的意识不强，对党建工作投入时间和精力不够，各支部间发展不平衡。
2、教育引导不够。对党员干部的政治思想教育抓的不深不实，党员教育活动形式单一。党员干部在工作、学习和服务基层、服务群众中的模范带头作用不突出。
3、创新载体不够。仅仅满足于按照上级的要求，落实党建载体，而对新形势下如何结合自身实际，创新和丰富党建工作载体，想的不多、不深，缺乏前瞻性和创造性，没有形成鲜明的党建工作特色。
(二)下一步打算
1、真学实干，从严从实抓党建。各党支部要按照要求沉心静气，认真开展学习研讨，建章立制，广泛调研，走进社区，走向群众，扎实开展党建各项活动。党委班子成员要发挥表率作用，经常参加联系支部党建活动，指导点拨，敲钟鼓劲。
2、培养骨干，精通业务促党建。下半年，我局将启动党务工作者培训计划，组织开展党务工作培训，写作能力培训，重点培养一批业务骨干，优化党员队伍，提升党建水平。各党支部要给具体从事党建业务工作的同志提供必要的条件和时间，确保完成上级下达的党建任务。
3、持续加压，强化考核督党建。按照时间节点要求，下半年，局党委将组织人员定期对各党支部进行党建考核督察，查到问题要及时整改，今年基层党组织标准化建设5个申报创建达标单位，要高标准严要求，不折不扣地达到标准化建设达标水平。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
只有煤矿决策者和管理者以身作则、身先士卒，牢固树立“生命至高无上，安全责任为天”意识，在安全生产的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一处、多支一招”，煤矿安全文化的创建才有生命力。煤矿负责人以身作则、积极倡导。煤矿领导者在工作实践中要积极宣传安全文化，身体力行，让职工看到企业提倡什么，反对什么，以什么样的准则和规范从事工作。反之，领导不去倡导和身体力行，煤矿安全文化在职工中就不会得到强化，就难以变成全员共享的文化。久而久之，只能游离于安全文化价值观规范体系之外，陷入空谈，经过精心设计的积极的煤矿安全文化也会逐渐恢复到原有的状态中去。必须努力提高管理者素质。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。
尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用，潜移默化改变人的习惯性违章行为。安全文化来源于实践，又指导实践；从群众中来，到群众中去。不求全责备，不刻意形式，只求职工广泛参与，喜闻乐见，言简意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潜移默化，以意感人，以情动人，真正达到思想上安全防线的作用。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
煤炭销售年终工作总结范文
今年上半年以来，随着国家宏观经济的调控，经济下行压力增大，需求增长趋缓，钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击，国内煤炭市场整体一片跌势，不同煤种价格下调幅度在100300元/吨，由于下游需求疲软，而外煤进口又急剧增加，港口煤炭库存持续攀升，导致国内煤炭供需矛盾日益恶化。我公司的煤炭销售也经历了前所未有的压力和挑战，下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部计划汇报如下：
一、煤炭销售逆势求进。
我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂，由于市场低迷，洗煤厂都处于停产放假状态，而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面，我部克服重重阻力，迎难而上，今年1-6月份共计销售煤炭xx吨，其中沫煤xx吨，块煤xx吨，产销平衡不亏吨，圆满完成了今年上半年的销售任务指标。
二、把握市场效益为先。
面对瞬息万变的煤炭市场，充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况，更显得尤为重要，我部采取“走出去”的调研方式，做到了知己知彼，准确掌握了我公司煤炭价格的市场定位，并科学合理地把握了价格调整的时间差，实现了我公司的效益最大化。
三、煤质管理精益求精。
质量是企业生存的命脉，尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场，那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去，如果质量都无法保证，那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。
销售部结合煤质科，一方面从井下源头抓起，杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面，组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸，紧密配合、分批筛拣、分步实施，保证了原煤质量，本着对用户负责任的原则，坚持“以诚立业，以信铸魂”的管理理念，不掺杂，不使假，不急功，不近利，用优质的`煤炭赢得了市场和用户的认可。
面对当前日趋低迷的煤炭市场，以及竞争对手的各种优势，下一部计划为：
1、密切关注国内各省市的煤炭价格变化，掌握大背景下的煤炭市场走向，为我公司的煤炭价格在市场中准确定位，实现效益最大化提供决策依据。
采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等等。
3、坚持“以质取胜”，进一步加强煤质管理，重视煤质的变化，对于客户提出的煤质要求要及时反馈解决，进行必要的二次加工，以优质的煤炭，增强我公司市场竞争力。
销售、库存、价格等各项指标信息情况。
5、增强危机意识，着眼长远，积极巩固老用户，开辟拓展新用户或者潜在用户，做到未雨绸缪。
方法和作风，加强对销售员工业务素质的培训，打造一支素质过硬、作风顽强、敢打敢拼的销售队伍。
计量、开票，保证销售秩序、保证公平计量;销售现场管理人员及时排查销售环节的不足，积极改进。
下半年销售工作任务将十分艰巨，我们要切实增强责任感和使命感，凝心聚力，真抓实干，变压力为动力，化挑战为机遇，为圆满完成全年销售工作任务而努力!
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
xx年运销工作安排：
1、各单位要紧密联系集团公司相关处室，加强攻关，及时了解信息，多要车皮，争取政策支持，全力保证外运煤催装发运，和直达专列的顺利完成。
2、切实做好已组煤的销售。已组煤是我矿的主要利润支撑点，这项工作做得如何，关系到全年利润计划能否实现，关系到我们能否顺利实现提质增收，关系到我们全矿各项经营指标能否实现，应该说责任十分重大。所以要求运销站、销售科要想方设法，在xx年工作的基础上，加大工作力度，积极寻求扩大销售渠道，力保产销平衡。这要做为一项硬任务，必须保质保量完成，不能打折扣。产销力争达到100％。我们必须照这个目标努力。3、销售科、运销站要密切配合，积极联系铁运处、运销公司，加大攻关力度，继续坚持优质诚信的服务意识，做好我矿原有老客户、地销大户和直供户的工作，明年还要切实做好售前售后服务，保证不出现煤质纠纷。
xx年物资管理工作思路：
xx年我们将以完善机制为主题，降低成本为重点，以"务实、创新、高效"为宗旨，全面推行材料消耗目标管理，强化执行力；在完成矿和战线下达任务的同时，自我加压，寻找差距，力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。1、加强计划采购，提高管理水平。针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况，为了确保各单位物资供应，xx年我们将重点把计划管理放在首位，提高计划工作的严肃性、科学性，降低临时计划提高准确率。对特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料，确保特殊材料不影响矿生产进度。完善物资供应流程，灵活运用市场信息，库存信息，合理利用仓库，降低物资价格成本，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。2、加大管理力度，提供物资信息服务。由于近来我矿材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至相关部门，并明确责任，落实到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务和决策参考。成立信息反馈单制度，相关部门每月定期召开物资管理例会，发现问题，解决问题，并为相关部门和领导提供有效的第一手参考资料。3、以生产一线满意为准绳，全面提升服务意识在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺，注重物资管理人员的意识培养，树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产，我中心今年将在去年基础上，继续实施配送制，这样不仅有利于提高效率，减少各用料单位的人力和物力的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。
xx年劳动工资及人力资源方面工作：
1、要在xx年度深化工资分配制度改革，收入继续向苦、脏、累、险和技术含量高的岗位倾斜及深化劳动用工制度改革，整合人力资源的基础上，进一步加强人力资源管理，合理进行人力资源配置，精减分流富余人员，提高劳动生产率，并进一步深化工资制度改革，强化工资分配，实现由岗效工资制向绩效工资制的过渡。
2、要认真配合集团公司在我矿进行的"定员、定额"工作，协助公司制订出适应现代企业生产需要的集团公司现行的"劳动定额定员标准"，并在此基础上，结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照"一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场动行"的原则，进行我矿"双定"工作，合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置，并建立我矿内部劳动力市场，安置精减分流人员，形成干部能上能下、工人能进能出的用人机制，走出一条减人提效之路，从而使我矿快速迈进高突条件下的高产高效现代化矿井行列。
3、深化工资制度改革，修订完善工资分配办法，实现由岗位效益工资制向绩效工资制的过渡，稳步提高职工人均工资收入。xx年度，在集团公司工资制度改革的基础上，我们要进一步深化我矿工资分配制度改革，本着效率优先，公平合理的原则，遵循职工收入稳步提高的道路，在xx年基础上，争取xx年人均增加工资20xx元以上。在工资分配中，我们要引入opm全方位精细化管理，加大对基层单位及个人的量化考核力度，进一步合理工资分配，使职工个人收入切实与安全、工程质量、效益充分结合，使人本安全、本质安全的理念深入人心，实现由岗效工资制向绩效工资制的过渡。另外，还要进一步完善单项承包单位内部工资分配办法，规范各种有资假期工资支付，加快后勤服务社会化进程，提高我矿经济效益。
4、建立技师、高级技师、工人技术大拿评聘制度，以充分发挥高技术工人的作用，形成崇尚技术的氛围。
5、进一步加强外来工和多经三产人员管理，使我矿外来工管理规范化、制度化、合理化，多经三产人员真正纳入大矿劳动用工管理，杜绝私招乱雇和冒名顶替现象。总结：建章立制是经营管理的关键所在。xx年是我矿的管理年、制度年、流程再造年。xx年又是我矿提出大经营大管理格局理念后的第一年。在经营管理方面进行了一系列的改革，制定和完善了内控体系等一系列规章制度，成功地完成了由旧的经营管理模式过渡到新的经营管理模式。各单位、各工种业务范围、岗位职责明确了，制度严明了，执行力、监督力加强了，各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。
总之，在xx年我们在矿集团公司指导下，在矿两委的正确领导下，广大干部职工齐心协力，尽管取得了一些成绩，但还存在着一定的差距。我们要加紧制定整改措施。同时，我们新的一年提出了更高的目标。我们将紧紧围绕xx年矿上总体目标，努力拼搏，扎实工作，开创我矿经营管理工作新局面，为我矿煤炭事业发展再做新贡献。
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
2002年，是全面实施常州教育“十五规划”的关键之年。一年来，我们在省教育厅的指导和市委、市政府的领导下，以创建学习型系统为抓手，着力加强队伍建设；以全面推进基础教育课程改革为突破口，扎实推进素质教育；以教育信息化带动教育现代化，进一步提高教育质量；以大力推进依法治教为根本，切实加强教育行风建设，全面完成了2002年工作目标，为实施“十五”教育改革和发展规划奠定了良好的基矗
2002年，我们主要做了以下几方面工作。
一、注重区域整体发展，不断提高教育现代化实施水平
继续把推进教育现代化作为全局性工作和任务的重要内容，坚持发展不动遥全市所有乡镇都通过了教育基本现代化达标乡镇评估验收，并在此基础上，将建设重点由学校、乡镇层面转向市（县）、区的区域层面，加大了区域教育现代化的推进力度。拟订了《常州市实现区域教育现代化实施规划》，扎实推进全市教育现代化建设。
全面实施《常州市教育信息化建设五年规划》，全年新增校园网73个（全市达到151个）；完成常州教育网改版工作，每月点击数超过25万，教育局机关、教研室等基本实现无纸化办公，常州城域教育网完成论证并启动建设，钟楼、新北、天宁区教育信息中心及学校完成虚拟主机托管；网上教育教学资源库建设不断加快，容量已达250G，25万个文件，500部视频资源；举行第三届职业学校多媒体课（学）件评癣全市信息技术与课程整合设计评比、运用信息技术开展研究性教学成果展评和教师现代教育技术论文评比活动，组织参加全国“基于网络环境下的学与教”评比获一等奖1个、二等奖6个、三等奖1个；召开常州市教育信息化推进会暨教育技术工作会议，对教育技术装备与管理先进单位和先进个人进行了表彰；全市近万名中小学教师通过了第二轮现代教育技术培训考核，全市所有乡镇中心小学高年级和农村初中开设信息技术课，职业学校均将信息技术应用列入必修课程。
加大窗口学校建设力度，进一步加强现代化学校、示范（重点）学校的建设。全市新增省级示范实验幼儿园8所（使全市达到32所）、省级实验小学13所（使全市达到46所）、省级示范初中10所（使全市达到34所）、省级重点高中4所（使全市达到23所，其中国家级示范高中8所），首次评选市级模范学校34所，并向省推荐第四届模范学校17所。
继续推进重点项目建设。新村配套学校常州市勤业中学一期工程顺利完成，正常开学；常州外国语学校外籍专家楼、正衡初中教学办公楼、职教中心信息教育中心、少年宫二期工程主体工程按期峻工，北郊中学初高中分离方案论证确定，此外，武进新苑高中一期工程、新区国英小学二期工程、溧阳职教中心一期工程、金坛金沙中学建设工程等稳步推进、按期完工。
教育国际交流与合作不断加强。全年组织教育管理干部、教师出国（境）考察、培训69人次，接待国（境）外教育团组21批、计80余人次来访；暑期组织500余名中学生参加境外夏令营、冬令营活动，组织常州市一中、三中分别与韩国南杨州市、英国埃塞克斯郡开展师生友好交流；新通过聘外资格学校4所（使全市达到27所），新聘外教84名，新通过中外合作办学项目4个；适应全市外向型经济发展，妥善安置了30余名在常外籍人士子弟就读。
二、统筹协调各类教育，不断提高教育事业的发展水平
强化“两基”重中之重的战略地位。采取有效措施，大力发展学前教育，全市学前三年幼儿入园率达97.25%；高标准高质量实施义务教育，小学和初中的入学率、巩固率分别达100%、99％以上；加快普及高中阶段教育，全市应届初中毕业生升入高一级学校的比例达95.37％。2002年，我市高考又创佳绩：省常中张璇同学以685分成绩位列全省第一名；我市高考万人进线率、市区本科上线率、平均总分等指标名列全省前茅；在全省总分名列前20名的考生中，我市（含金坛、溧阳）占了1/5；本、专科总录取率为85.85％（其中，市区为90.23％，武进为89.61％，金坛为79.85％，溧阳为77.89％），比去年增长5.65%；全市高等教育毛入学率达40.03%。
职业教育进一步发展。进一步加大职校招生宣传力度，引导合理分流，继续面向苏北地区、西北安康地区招生办班，扩大了重点职业学校的招生规模；全面施行学分制和弹性学制，扩大课程分层教学面，并取得阶段性成果；职校生中级工达标率达99.1%，一次就业率达96.39%
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
20xx年前半年，在办公室党政领导的带领和机关各部门的大力支持下，调研文印组成员通力协作，扎实工作，积极配合，顺利完成了上级分配的工作任务。
一、前半年的工作完成情况
（一）广泛收集素材，撰写文字材料
前半年，我们通过询问、调查、分析等方式收集矿各单位的基本情况以及他们的需求，掌握了大量而翔实第一手的资料，同时还征求了基层单位对矿决策层工作和矿发展前景的意见及看法，为企业日后的发展和调研室文秘工作提供了一个强大的创意源。
按矿领导安排，先后撰写了三次三届职代会报告《培育五大板块，实现和谐发展，为开拓古书院矿更加广阔的前景而不懈奋斗》，两次安委会讲话稿，集团公司两会的发言材料，20xx年党风廉政建设述职报告，矿庆讲话稿《承前启后，继往开来，为打造和谐发展的百年古矿而不懈努力》，各类致辞、会议讲话稿十余篇，尤其是三次三届职代会报告，立意深远，高瞻远瞩，为我们以后的发展规划进行详细的描绘和生动的阐述，得到了领导和职工们的广泛认可和赞扬。
（二）深入实地调研，协助领导层决策
根据矿领导安排，我们参与了老矿经济共同体方案的起草、规划工作，多次参加讨论，深入调查分析，准确把握了古书院矿的实际情况，认识到必须将经济共同体与现有的煤炭主业方面的技术、管理、人才优势结合，对外整合、并购、重组地方小煤矿，形成一定的
煤炭生产能力和盈利能力，才能促进经济共同体的构建。在此基础上给领导提供了有实际意义的材料和依据，最终形成初稿，上交集团公司。此外，利用网络信息平台广泛收集与新建矿井、宏观经济、国企改制相关的信息300条，数十万字，全面充实了我矿的决策数据库，为领导层在决策时提供了丰富的资料支持。
（三）推进办公自动化系统的建立和完善
自4月份起，调研组负责牵头办理办公自动化，承担了办公自动化系统主要流程的建立、完善和与各相关单位、机构沟通协调的工作。经过前期的可行性分析，研究制订推广办公自动化的创建实施方案，组织计算机操作员培训，11个单位试点运行，全矿试运行，最终在6月全矿正式开始推行办公自动化，目前，系统的文件办理功能已经顺利在全矿范围内推广应用，而招待费、会务等模块正在运筹积极开展。
为了保证系统得以迅速服务于全矿的办公事务，我们还积极督促全矿办公自动化操作人员，认真掌握办公自动化系统操作要领，并对系统进行了严密的跟踪、检查，及时进行了分析总结，在系统、流程不完善的地方，主动联系供应商，相互沟通，对系统做出相应的改进优化，促成了全矿各单位由传统办公向现代办公的转变，提高办公的效率。
（四）培养文秘后续梯队
鉴于调研组后备人才紧张局面，经过多方协调，从区队抽调
⧈ 煤炭局工作总结 ⧈
我局20xx年上半年邮政金融案件风险防控工作在局领导的高度重视和大力支持下，遵照省、州局和银监部门对案件防控工作的要求，进一步强化案防意识，认真执行各项规章制度，加强内控制度的建设。
一、为保证邮政金融业务健康有序的发展，确保储汇资金票款的安全，有效遏制各类邮政金融案件的发生、取得了较好的成绩。
１、按照《xx省邮政金融资金安全检查处罚试行办法》和《xx省邮政储汇资金票款安全连锁责任制》以及《xx州邮政金融业务稽查方案》、《xx州邮政金融内部控制评价试行办法》和xx银监分局关于银行业案防工作等重要文件，对邮政金融资金实施有效监控，促进了邮政金融业务稳定、健康发展。
２、认真开展了省、州局和银监部门安排的“整治银行卡欺诈工作”、“加强邮政储蓄网点资金安全管理严防储汇案件发生的检查”、“春雷行动”、“邮政储汇网点负责人资格审查”、“安全隐患排查验收”、“邮政储蓄业务案件风险全面排查”等案件防控活动，以确保邮政储汇资金安全，捍卫经营成果。
３、认真落实资金票款安全局长负责制，实行储汇资金安全管理责任制，年初层层签订《xx县邮政局金融资金安全责任书》。把邮政储汇资金安全管理作为重点，认真落实资金票款安全管理的规章、规定、办法，每次全局职工大会和日常工作安排，局领导必讲安全内容。
４、严格按照省局和州局的要求的频次和内容开展储汇稽查工作，采取突击检查、专项检查与常规检查相结合，对查出的问题和资金安全隐患进行追踪整改、督促落实。对相关人员“有规不遵、有章不循”，严格按照《xx县邮政局综合管理考核办法》相关规定逗硬考核。
二、下半年工作安排
（一）进一步加强组织领导。充分发挥案件专项治理工作领导小组的核心作用，坚持“一把手”负总责，分管领导具体抓，各部门各负其责，全局上下齐抓共管的工作格局。
（二）进一步加强制度建设。从内控制度的制定和完善入手，规范操作流程和业务管理，促进互控机制的建立，认真研究业务发展和管理中出现的新问题，不断补充和完善内控制度，寻求解决问题的有效途径和办法。
（三）坚持按照《xx省邮政金融资金安全检查处罚试行办法》和《xx省邮政储汇资金票款安全连锁责任制》以及《xx州邮政金融业务稽查方案》、《xx州邮政金融内部控制评价试行办法》和凉山银监分局关于银行业案防工作等重要文件，对邮政金融资金实施有效监控，严防各类案件发生。
（四）继续坚持执行省、州局规定的稽查频次和稽查内容，对查出的问题和资金安全隐患进行追踪整改、督促落实，并按相关规定逗硬考核。努力把案防工作做深入、做细致，不但要加大对营业前台及支局（所）的检查频次，更要加大对县局现业内部工作环节和内控岗位的检查力度，避免因监督检查不到位，而酿发案件。
（五）着力抓好奥运期间储汇资金票款安全工作，加大对邮政金融防控制度执行情况的检查，确保奥运邮政金融安全工作落到实处，有效控制邮政储蓄资金案件的发生，切实做到邮政储蓄资金安全万无一失。
三、具体工作措施
1、认真落实授权卡或柜员卡制度。严格执行提款和支票转账的四级权限审批制度（局长、分管副局长、部门负责人、会计）。对前台业务授权必须严格按照《智能令牌管理办法》坚决落实三级密码权限管理（支局长、综合柜员、普通柜员），严禁超权限使用智能令牌授权。
2、严格执行支票印鉴分管制度。在开户行预留的“企业负责人印鉴和财务专用章”必须由财务室负责人指定专人掌管，不得由储蓄会计和出纳掌管，支票应由出纳掌管，购买支票登记簿应由会计掌管。凡掌管银行预留印鉴者，每次审核使用支票提款后，必须在支票使用登记簿签章。
-
欲了解煤炭局工作总结网的更多内容，可以访问：煤炭局工作总结
