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工程工作总结(篇1)

旅游局重点工程、重点工作汇报

一、重点工程：

1、温泉勘探

本周工作进展情况：已于4月8日领取了探矿证，4月7日赣南地调大队派出4名工程师到现场勘查，地面填图作业，目前，现场勘查工作已经结束，正在进行资料整理分析。

本周存在问题：几个月来，为推进重点工程的进展，我局克服办公经费十分紧缺的困难，为重点工程的组织开展补贴经费四万多元。现已难以维持日常的办公经费开支。为确保工程后续顺利推行，特请求县政府同意拨付该工程组织开办经费二万元。

本周工作建议：做好配套服务工作。

2、阳岭景区旅游公路建设项目

本周工作进展情况：相关主管部门正在研究资金分配计划，资金分配到位后，我局尽快进行工程的组织和实施。

本周存在问题：几个月来，为推进重点工程的进展，我局克服办公经费十分紧缺的困难，为重点工程的组织开展补贴经费四万多元。现已难以维持日常的办公经费开支。为确保工程后续顺利推行，特请求县政府同意拨付该工程组织开办经费二万元。

本周工作建议：继续跟踪落实。

3、阳岭景区整体开发项目

本周工作进展情况：阳岭景区整体开发项目虽已于上海国盛集团签订了协议，我县与其也进行了进一步商谈，但其未明确何时可以实施对氧吧山庄的改造工程，也未明确阳岭景区整体开发项目的工作安排。

本周存在问题：上海国盛集团一直未明确何时对阳岭景区进行开发。

本周工作建议：继续跟踪落实。

二、生态旅游重点工作：

本周工作进展情况

1、阳岭景区基础设施建设工程项目、阳岭景区公路建设项目：待到资金分配到位后，就尽快进行工程的组织和实施。

2、“五一”小长假：今年“五一”小长假，我县旅游工作在县委、县政府的正确领导下，在县有关职能单位的大力支持、密切配合下，节前周密部署、强化旅游市场综合执法检查、整治安全隐患、维护旅游市场秩序，节日期间坚持值班、信息收集整理上报，加强对涉旅企业经营行为监督管理，认真受理游客投诉，全县无旅游安全、食品卫生等责任事故发生，无较大游客投诉案件，树立了文明、1 安全、诚信的崇义旅游新形象，确保了我县“五一”假日旅游“安全、质量、秩序、效益”四统一目标的实现。据统计，我县“五一”小长假共接待各地游客万人次（其中：过夜游客2万人次）,实现旅游综合收入540万元；与2009年“五一”小长假相比：接待游客总人次增长22 %，旅游综合收入增长22%。阳岭景区接待游客万人次，同比增长23%，实现门票收入万元，同比增长19%。

3、5月6日市政协调研组一行8人在我县对“融入海西区域，加快赣州旅游业发展”进行了专题调研，县领导李小平、陈定宇陪同调研，调研期间参观了阳岭景区。

本周存在问题：

1、几个月来，为推进重点工程的进展，我局克服办公经费十分紧缺的困难，为重点工程的组织开展补贴经费四万多元。现已难以维持日常的办公经费开支。为确保工程后续顺利推行，特请求县政府同意拨付该工程组织开办经费四万元。

2、①阳岭景区管理处资金不足，景区很多工作不能深入开展，景点开发停止不前，现有景点难于维护。②阳岭山顶属多雷击区，易发因雷击引起的森林火灾，伤害游客以及山顶工作人员，应尽早安装避雷装置。③景区不允许摩托车进入，县内摩托车经常闯关进入，而且言语恶劣，行为粗暴，无视景区规章制度，有些行为威胁到景区保安人身安全。

本周工作建议：

1、阳岭景区基础设施建设工程项目、阳岭景区公路建设项目：还需到省里有关部门进一步汇报、争取，以确保项目成功。

2、阳岭景区工作：①在阳岭山顶设置避雷设施，确保游客和工作人员的安全。②阳岭景区应设立警务室，由公安、交警各派一名警员联合执勤，确保景区内的交通和治安管理合法化。③适当增加阳岭景区管理处的人员，以解决人员不足的问题，更好的做好阳岭景区管理处的工作。④对员工进行适当的景区知识普及教育，使员工更好的为游客服务。⑤建议在沟谷雨林游览区建设2-3个休息亭，走完沟谷雨林全程需要1个半小时，中途没有避雨场所，建设休息亭以便游客躲雨休息。

崇义县旅游局 二0一0年五月七日

工程工作总结(篇2)

20××年涞源县阳光工程培训任务是400名，2个基地有培训任务，分别是中央农业广播学校涞源县分校（简称农广校）；涞源县农业机械化技术学校（简称农机校）。

涞源县阳光工程培训自20××年10月31日启动于11月22日结束，历经23天，办班8期，培训400人，圆满完成培训任务。下面将涞源县20××年阳光工程培训实施情况汇报如下：

一、基地培训情况

1、农广校农广校培训任务150人，其中职业技能培训100人，培训专业是肥料配方师，农业专项技术培训50人，属于基层建设年帮扶村培训，培训内容是玉米病虫害防治技术、春（专用）玉米栽培技术等。培训从10月31日启动于11月18日结束，历经19天，办班3期，每期培训50人，圆满完成150名的培训任务。

2、农机校农机校培训任务250人，职业技能培训50人，培训专业是种子经销员，农业专项技术培训200人，培训内容有玉米病虫害防治技术、除草剂使用技术、大田施肥技术、春(专用）玉米栽培技术等，属于粮棉油高产创建万亩示范方培训。

培训从20××年11月2日启动于11月22日结束，历经21天，办班5期，每期培训50人，圆满完成250人的培训任务。

二、具体做法

1、组建阳光工程培训领导小组和成立阳光工程培训办公室接到培训任务后，成立了涞源县阳光工程培训领导小组，组长由农业局局长担任，副组长由农业局副局长和财政局主管农业的副局长担任，成员由农业局、财政局相关股室的负责人组成。领导小组下设办公室(简称阳光办)，办公室设在农业局科教股，科教股股长任办公室主任。领导小组的职责是贯彻落实国家关于农村劳动力培训的方针政策，制定培训实施方案。领导小组办公室的职责是负责全县劳动力培训工作的组织实施，具体管理、指导、督促、检查、以及总结全县培训工作。

2、制定切合实际的实施方案按照河北省农业厅，保定市农业局实施方案要求制定了符合涞源实际的《涞源县阳光工程培训实施方案》，并下发到各个培训基地付诸实施。

3、加强对培训基地的领导为确保阳光工程培训工作按照上级要求去做，基地在阳光工程培训启动前，县阳光办对培训基地的法人和负责培训的工作人员进行了培训，培训主要围绕如何严格按照省、市、县实施方案开展培训工作，以便使培训工作规范化。

4、严格遵守培训规范，培训基地严格按照培训规范要求，确定切合实际的培训对象、明确培训目标、慎重选择培训教材、采用详实的培训内容、采取灵活多样的培训方式、保证培训时间、严格培训的考核、确保了培训质量。每名任课教师还人手一份相关专业的培训规范。

5、落实工作环节培训基地依据专业培训规范和培训任务，尽快编制了培训实施方案和教学计划，并上报县阳光工程办公室。各基地在培训中力争抓好每一个教学环节，并结合农时和农民培训需求，采取送教下乡、工学交替、分段学习、强化实践、跟踪服务等多种形式，对农民开展短期技能培训和指导，农业职业技能培训时间4天，农业专项技术培训时间2天。培训班还明确了一名老师和一名村干部担任班主任，负责班级的培训宣传、学员组织、台账登记、学员考勤登记、学员签到等日常管理工作。

6、开展引导性培训各基地在开展技能培训的同时，还对学员开展农业农村政策法规、现代农业发展和新农村建设、艾滋病防治、农产品质量安全、经营管理常识、道德素质、农村消防安全等方面的引导性培训，通过培训提高了受训人员的综合文化素质。

三、加强项目监管力度

按照上级要求，县阳光办严格按照四项制度进行阳光工程监管工作：

1、公示制度县阳光办采取多种方式，向农民公布农村劳动力培训基地的名称、培训任务、培训专业、培训时间和补贴标准、招收学员电话等内容，并公布举报电话，接受社会监督。县阳光办还通过政府的网站，向社会公布承担项目的培训基地名称、培训任务和补助资金等内容，同时公布举报电话。

每个阳光工程培训基地的每一期培训在培训现场和培训范围所在的村（街）公开栏附近、提前3天张贴“阳光工程培训项目培训班公告”。

2、信息报送制度

涞源县阳光办指定专人管理和使用阳光工程系统，各培训基地在培训班结束后10天内将该班培训学员相关信息录入到项目监管系统，并报县阳光办公室。县阳光办对培训基地上报的信息审核无误后上传到阳光工程培训网站，以便接受上级监督、检查。

3、台账登记制度各培训基地按要求建立了规范统一、信息完整、内容真实的《保定市20××年阳光工程培训台账》。培训台账严格按要求认真填写。每个培训班的培训实行每天签到制度，每次培训结束后，培训台帐由班主任和培训学员分别签名，确认无误后，报县阳光办审核，经审核合格后的培训台账由培训基地保存备查，并同时上报县阳光办、财政局农财股和市科教处，培训机构法人代表对台帐和签到表的真实性负责。

4、检查验收制度各培训基地每次开班前一周都向当地阳光办和财政局农财股报送阳光工程项目开班计划表，县阳光办当日做出是否同意开设培训班的书面意见。阳光工程开班计划表同时报送保定市农业局科教处，做为抽查的依据。

阳光办在每期培训班开班时，指派专人到班讲解农村劳动力培训政策，发放“阳光工程明白纸”，核实学员情况，听取学员建议，对照培训规范检查教师讲义、填写保定市阳阳光工程开课检查登记表，公布监督电话，发动学员对培训情况进行监督。

检查验收在培训结束的当天，由县阳光办按照专业培训规范要求，对培训情况进行检查验收。检查验收主要通过检查培训台帐、现场抽查、电话回访培训学员、填写“阳光工程培训验收报告单”、查看培训的音、像资料等方式进行，通过详细了解、核实培训基地执行培训规范情况，对验收合格的培训基地，出具验收报告单，对验收不合格的基地责令其整改。通过三年的培训没有出现过验收不合格的基地。

四、保障措施

1、加强组织领导县农业局、县财政局联合成立农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组，组长由农业局局长担任，副组长由财政局主管农业的副局长、农业局副局长担任，成员由农业局和财政局相关股室的股长组成，领导小组下设办公室（简称阳光办），办公室设在农业局科教股，办公室主任由科教股股长担任。

2、严格资金管理各培训基地的培训补助资金严格按照上级要求使用，通过检查验收各基地的培训补助资金，没有出现资金用于培训机构的基本建设、培训条件建设和技能资格鉴定开支等。各培训基地对培训资金实行了专账管理，没有与培训基地的任何资金混合建帐，保证了专款专用。

3、创新监管形式县阳光办切实履行了监管职责，全程跟踪整个培训过程，期间认真填写开课检查登记表，确实做好检查验收工作。培训结束后，县阳光办有专人对职业技能培训的每个班按20%的比例进行了电话回访。县阳光办确实抓好公示制度、信息报送制度、台帐登记制度和检查验收制度等四项监管制度的落实。

4、强化培训宣传为提高项目管理人员的政策水平和管理能力，促进项目的落实和规范管理，确保项目规范实施，在阳光工程培训启动前县阳光办对培训基地的法人和负责培训的工作人员进行了培训，主要围绕如何严格按照省、市、县实施方案要求进行培训。

还利用广播、电视、报纸、互联网等传媒，通过张贴公示栏和宣传条幅、发放宣传资料、明白纸等多种形式，大力宣传开展农村劳动力培训的目的意义、成效做法和典型事例，营造良好的社会环境，鼓励更多的农民参加培训，让阳光工程培训家喻户晓。

五、培训效果显著

20××年阳光工程培训任务400人，实际完成400人，举办8期培训。对农民实行全程免费培训，即免费提供培训、免费提供指导、免费提供教材和技术资料、免费办理的证书、免费发放本和笔。

职业技能培训每期培训4天，农业专项技术培训每期培训2次。职业技能培训在培训结束前，对学员进行了满意度测评，经过统计测评结果是：授课教师测评结果是优、组织后勤工作测评是优。而且99%的学员还建议向这样的培训应该多搞。职业技能培训第4天都进行了结业考试，参加培训的人员没有一个考试不及格的结业率100%。通过培训使受训人员掌握了所学知识。右图是农广校对参加职业技能培训的学员进行结业考试。

六、培训经验

1、领导重视领导重视是培训取得成功的先决条件。县农业局、县财政局联合成立农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组。每个基地也成立了以学校法人为组长的阳光工程培训领导小组，每次培训前培训基地都要专门召开会议，明确分工，责任到人。正是由于领导重视，才使培训得以圆满完成。

2、采取激励机制为防止受训人员旷课，加上我们的培训是两顿饭，每天给参加培训的学员发放10元误餐补贴，参加完全程培训的人员结业时一次性发放误餐补贴，没有坚持完培训的或中间旷课的不给补贴，也不予结业。左图是给学员发放误餐补贴和结业证。

3、筛选培训教师把教师中不怕吃苦的业务骨干筛选到培训教师队伍中来，由于有一支高素质的教师队伍，保证了培训的质量。

4、招生工作措施得力经过前两年的阳光工程培训人们对阳光工程培训有了认识，一听说阳光工程培训来招生，都争先恐后的报名，由于名额有限，报名的人多，我们只能采取在适龄范围内以交身份证的12顺序公平的定培训人员，在招生工作中没有出现优亲厚友的现象。实践证明，这种招生方式公平公证，老百姓心服口服。

七、存在问题

1、培训条件艰苦99%的培训点没有取暖设施，因为培训时间正好是冬天，虽然我们还自带电暖气，可是由于涞源冬天气温特低，培训场所若是南房或阴天会更冷。老师和学员在培训中有不少冻感冒。左上图是农机校在香炉屯村没有取暖设施场地进行培训。

有的村没有培训场地，甚至在村委会大院进行培训，农机校在王家湾村的农业专项技术培训，就是在院里的，学员自带小板凳或站着。

2、培训资金不能提前到位，影响培训进度。

3、没有监管配套资金，监管工作实施难县阳光办没有同级配套资金，由于资金缺乏有时监管被动，但是我们的培训是阳光办全程跟踪的。

八、20××年设想

20××年在争取培训任务的前提下，按照上级任务，培训要求，进一步加大培训工作力度，扩大培训专业和培训范围，争取让更多的人参加培训。在培训资金方面，为了更好的开展工作，建议给监管部门配备同级配套资金，给品牌基地提前拨付一部分启动资金。

工程工作总结(篇3)

为保障农村饮水安全工程的供水水质，确保农村居民饮水卫生安全，根据卫生部、国家发展改革委、水利部《关于加强农村饮水安全工程卫生学评价和水质卫生监测工作的通知》文件精神和项目管理方案，中心领导高度重视，精心组织，认真实施，按期完成了20xx年枯水期水质卫生监测和相关资料汇总上报工作。现将我县今年农村饮水安全工程枯水期水质监测工作总结如下：

一、组织与实施

中心领导高度重视农村饮水安全工程水质监测工作，为保证这项工作顺利进行，制定了《**县农村饮水安全工程水质卫生监测技术方案》，明确了我县农村饮水安全工程水质卫生监测的监测范围、监测内容及各科室的职责分工和工作程序。为了保证工作质量，中心积极派人参加上级举办的水质监测业务技术培训，同时加强中心内部的培训和质量管理等工作，确保了该项工作的有序推进。

二、监测质量管理

为保证监测数据的可靠性，实验室建立了严格的实验室管理制度，实验室所用仪器进行定期校准，质管科对整个监测工作进行全程质量控制，检验科认真做好了实验室的内部质量控制和外部质量控制，为全面开展好本次监测工作打下了坚实的基础。

三、主要结论

按监测方案规定，20xx年1—5月，中心对全县选定的54个已建成集中式农村饮水安全工程（枯水期）进行了的监测，监测结果如下：

（一）监测工程调查情况

1、饮水工程水源类型：调查54个集中式饮水工程中，以地面水为水源的工程有40个，占74.07%，以地下水为水源的工程有14个，占25.93%。

2、饮水工程处理情况：54个集中式饮水工程中，有36个工程经过完全处理，占66.67%；有2个工程未处理，占3.70%；仅经过消毒处理的有5个，占9.26%。有11个工程仅过滤、沉淀，占20.37%。

3、水质检测完成情况

20xx年我县共完成枯水期出厂水和末梢水检测108件，完成率100%。

（二）饮用水水质监测

1、监测范围：我县54处已建成集中式农村饮水安全工程。

2、监测方法：水样采集、保存、运输和检测分析按照《生活饮用水标准检验方法》（GB/T 5750 -20xx）进行，水质评价按《生活饮用水卫生标准》（GB5749-20xx）进行。对已建成投入使用的集中式供水工程项目水厂，每个水厂布一个监测点，每个监测点分别采出厂水、末梢水水样各1份进行分析。

3、监测指标：每个水样均监测20项指标。包括：

①感官性状和一般化学指标：色度（度）、浑浊度（NTU）、臭和味（描述）、肉眼可见物、pH、铁（mg/L）、锰（mg/L）、氯化物（mg/L）、硫酸盐（mg/L）、溶解性总固体、总硬度（mg/L以CaCO3计）、耗氧量（mg/L）、氨氮（mg/L）。

②毒理学指标：砷（mg/L）、氟化物（mg/L）、硝酸盐（以N计）（mg/L）。

③细菌学指标：菌落总数（CFU/mL）、总大肠菌群（MPN/100mL）、耐热大肠菌群（MPN /100mL）。

④与消毒有关的指标：根据水质消毒所用消毒剂的种类选择监测游离余氯（mg/L）或二氧化氯（mg/L）指标。

4、监测结果

所监测的54处已建成集中式农村饮水安全工程共计采样108件，其中出厂水、末梢水各54件。监测结果：合格43件(出厂水22件、末梢水21件)，合格率为39.81%，不合格65件（出厂水32件、末梢水33件），不合格率为60.19%，详见下表：

类别 监测数 合格数 合格率（%） 不合格数 不合格率（%）

出厂水 54 22 40.74 32 59.26

末梢水 54 21 38.89 33 61.11

合 计 108 43 39.81 65 60.19

四、存在问题

1、农村集中式供水工程制水工艺比较陈旧，缺少消毒设备，管网老化，部分供水工程只是简单地集中取水送水，对源水不进行任何消毒处理，是农村供水水质不合格的主要因素。54个集中式饮水工程中，有36个工程经过完全处理；有2个工程未处理；有5个工程仅经过消毒处理;有11个工程仅过滤、沉淀。

2、从枯水期监测的水质指标显示，65件不合格水样均为微生物指标超标，因此，目前影响我县农村饮用水水质的危险因素主要是微生物指标，说明当前农村供水存在的污染因素以微生物污染为重，部分供水单位未按要求进行水质处理。

3、枯水期缺水。部分供水单位水源选择为浅井、池塘、小河流等，枯水季节仅能间断供水。

五、原因分析

我县农村饮水安全工程建设及投入使用的年限跨度较长，部分较早建成使用的供水工程，近期没有资金投入，设备未及时更新，导致制水工艺落后，管网老化。

部分供水单位无消毒设备或消毒设备损坏未及时修理，采取人工进行添加消毒剂，消毒剂剂量掌握不准确。

六、建议

1、各级政府应加大投入，对已建设但设施陈旧的农村饮水安全工程，应逐步进行制水设备的更新改造工作，完善和改进其制水工艺，保证供水水质的卫生安全。

2、供水主管部门加强行业管理，供水单位加强对水厂工作人员的技能培训，卫生部门加强监督和卫生知识培训。

3、环保部门加大水源保护力度，供水部门划定水源保护区、完善水源保护设施，并加强对水源地周边居民的宣传教育。

工程工作总结(篇4)

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作

为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人， 于20xx年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

施工过程中，及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月(周)计划并监督实施。

3.组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢ 工程投资分析与控制

该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格控制现场计量签证，严格控制增加投资，如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口，项目监理部为了有效控制工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工程变更洽商，严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段，如本项目在钻孔桩施工时，坚持对每根桩进行旁站，确认工程量，杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关，是投资控制的关键环节，经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工过程中，没有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝xxxxxx办公楼(地上)等四项工程在顺利施工并竣工。

工程工作总结(篇5)

一、“菜篮子”工程管理体系建设

成立“菜篮子”工作领导小组，组长为分管农业领导，成员为农业中心主任及工作人员。下设办公室在农业服务中心，配置专职人员2人。

二、生产情况

近年来，在市局的坚强领导和监督下，按照既要确保城市蔬菜副食品有效供应，又要确保农民收入不断增加的要求，通过政策引导、科技推动、辐射带动，全力抓好“菜篮子”产品生产供应工作，“菜篮子”产品产量稳步增长，品种日益丰富，质量不断提高，“菜篮子”建设发展总体保持了平衡较快的发展势头，基本实现了“菜篮子”产品周年均衡供应，满足了城乡居民日常生活所需，一是20xx年蔬菜种植面积达到4600亩，产量达到10600吨，二是生猪出栏全年1.13万头，小家禽全年出栏25.4万只，水产品年总产量113吨。

三、主要做法

坚持规划先行。蔬菜方面，制定了蔬菜倍增规划，引导蔬菜生产向区域化、规模化方向发展，并在政策、技术、资金上给予扶持。目前蔬菜生产基地基本在白鱼村，并在白鱼村成立了茂森蔬菜种植专业合作社。联合科协等部门科技下乡活动80余次，印发技术资料200余份，全力抓好“菜篮子”产品生产的.技术培训，不断提高科技含量。同时还组织种养大户到外观摩学习，拓展视野，引导群众发展特色产业，丰富产品结构，提高种养效益。全力抓好服务指导，技术服务直接到人，技术指导员面对面讲给农户听、做给农民看，提高了农村种养技术的普及率，有力地推进了“菜篮子”工程建设。

四、狠抓“菜篮子”产品质量安全监管

加强农产品监督，全面推行农药、兽药行政许可制度，采取日常管理与重点治理相结合、集中整治与专项检查相结合的办法，同时加强农产品质量安全宣传，印发资料200余份，每年开展农产品质量安全宣传3次。每月检测蔬菜样本20个，合格率100%。

工程工作总结(篇6)

摘要：本文针对王屋山水库溢洪道出现的险情，对溢洪道上溢流堰改建方案和溢洪道下游陡坡段加固方案进行了分析。

王屋山水库位于河南省济源市西北部60公里逢石河支流铁山河上，是一座以防洪为主，结合灌溉、供水、发电等综合利用的中型水库。总库容690万立方米，兴利库容523万立方米，控制流域面积101平方公里。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高77.3米，坝顶高程712.3米。溢流堰为厚1.6米，高3 .8米的拱形薄壁堰，堰顶高程705.6米。

该水库溢洪道主要有两个问题：一是溢流堰施工质量差，下泄水流紊乱，汇洪能力小；二是溢洪道下游陡坡段基岩风化严重，冲恻成深槽，严重危及水库正常泄洪。为解决溢洪道上述问题，本文就该水库溢洪道除险加固方案进行分析。

该水库溢洪道原溢流堰为拱形薄壁堰，由于施工质量差，过堰水流紊乱紊乱，泄洪能力小需要改建，那么采用什么方案进行改进呢？我们经过研究提出三个改建方案：

该方案需要拆除原拱形薄壁堰，在溢洪道平台上游建实用堰，实用堰下游底板进行钢筋土护砌。实用堰堰面为WES曲线，下游接反孤段，堰顶宽50米不变。根据计算，堰顶高程为705.28米，相应兴利库容492万立方米，溢洪道最大下泄流量1932立方米每秒，工程费用36.5万元。

该方案需要拆除原拱形薄壁堰，在溢洪道平台下游建实用堰，实用堰上游底板进行钢筋混凝土护砌。堰顶宽及堰面曲线同上。根据计算，堰顶高程为705.3米，相应兴利库容494万立方米，溢洪道最大下泄流量1935立方米每秒，工程费用27万元。

由于该水库位于资源十分紧缺的山区，迫切需要水库能增加蓄水量。迷宫堰是我国近十几年才引进的一种新技术，堰顶轴线呈折线型，泄流能力大大高于传统的直线堰，在堰顶宽不变情况下，既能满足泄洪要求，还能抬高堰项高程，增加兴利库容，从而同时满足泄洪和增加水库蓄水量两个要求。

根据计算、研究，迷宫堰采用倒四宫，单宫宽12.5米，单宫堰展长32.5米，展宽比2..6，堰顶宽50米，堰高4.26米，堰顶最大水头5.44 米，最大水头堰高比1.277，堰顶高程706.56米，相应兴利库容543万立方米，工程费用49万元。

该水库溢洪道除险加固三个方案主要技术经济指标见表1。

通过对上述三个方案进行技术经济比较我们认为，虽然建迷宫堰方案比前两个方案工程费用多一些，但该方案不仅能满足泄洪要求，还能使水库兴利库容提高51万立方米（提高10%），这对于水资源十分宝贵的'山区来说，是非常重要的。所以溢流堰改建方案确定采用在溢洪道上建迷宫堰方案。

溢洪道平台出口至下游河床落差较大，岸坡陡峭，基岩风化严重，经二十多年运行，已形成三道深槽，急需加固处理，为此我们提出以下两个加固方案：

由于陡坡上部岩石节理发育，风化较严重，而下部岩石较完整坚硬，因而主要对陡坡上部护砌。没东西向节理面开挖后做混凝土护面，护面长度为25米。陡坡下部的冲坑和几条较大张开节理做适当开挖后用混凝土浇筑填平。在接近下游处建垂直陡坎。由于顺陡坡水流流速很大，直接威胁河对岩防汛道路，故对岩防汛道路也需要护砌。该方案工程费用为97万元。

溢洪道下游修挑流鼻坎，通过迷宫堰的水流经挑澈卤坎直接挑落到下游河床内，使溢洪道陡坡免受冲刷。落水点至挑流鼻坎水平距离控制在75~160米，垂直距离为35.7米。挑射角采用25o。经计算，河床冲刷坑深度为13.9米，挑射距离为83.7米，其工程费用为55万元。

溢洪道下游陡坡段加固的两个方案工程量、工程费用见表2。

通过对上述两个方案比较可以看出，护砌方案工程量最大，工程费用高；挑流方案工程量较小，工程费用低。根据王屋山水库地位情况，允许溢洪道挑流消能，故溢浇道下游陡坡段除险加固采用挑流方案。 相关性：毕业论文,免费毕业论文,大学毕业论文,毕业论文模板

工程工作总结(篇7)

即将过去的20xx年是不平凡的一年，也是我站成立以来水利工作取得较大突破的一年。一年来在局党委正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领、以创建群众满意水利站为抓手，努力履职尽责。

一、突出服务、强化b学习

20xx年水利站作为全区第一批开展深入学习实践科学发展观活动单位，在水务局党委及区学习实践科学发展观指导小组的正确领导下，严格落实学习实践活动，开展了以全区水务系统“服务能力上水平、服务民生解难题”为主题的学习实践活动，通过学习活动，强化了工作人员服务农村水利事业的责任意识，进一步激发了投身农村水利建设的激情。

突出服务职能强化业务知识学习。一年来水利站在水务局及相关科室的具体指导下，组织了以学习水利法律法规和《水利工程管理》、《农田水利》、《水利工程测量》等相关专业法律知识、专业知识的学习。通过学习，强化了全站人员的法律意识、依法管水的责任意识，并极大的提高了履行水利管理的`专业技能，使全站的服务能力和靠前服务意识得到了提升和突破。

二、内强素质、外树形象

20xx年水利站按照区委、区政府和水务局的统一安排，开展了以“创建群众满意水利站”的文明创建活动。一年来水利站严格按照上级的规定动作，组织全站工作人员落实创建工作方案，按照“创建群众满意站所”的基本要求和条件，开展了针对性的学习和整改；内部管理工作进一步得到完善。

（一）、突出服务宗旨、公开服务内容规范办事程序

按照区水务局的要求和水利站工作实际制定了《黄陂区祁家湾水利管理站服务承诺》、《黄陂区祁家湾水利管理站工作流程及办事程序》、《黄陂区祁家湾水利管理站绩效考评细则》等，将本单位所承办的各类业务、工作程序、纪律要求等向社会公开，使干部群众通晓办事规程，增强了水利站的工作透明度，同时也强化了内部监督和自觉接受群众监督。

（二）、严格考勤制度、保持良好的工作秩序

根据区水务局关于加强机关作风建设和绩效目标管理工作的要求，并结合自身实际，为保持良好的工作秩序，水利站制定了内部考勤制度，严格请消假制度、杜绝无故迟到、早退行为，做到有奖有罚、奖罚分明。通过落实考勤制度，保证了水利站各项工作的正常开展并极大地提高了全站干部职工的工作积极性。

（三）、强化廉洁自律、增强法纪观念

一年来，水利站以支部生活会的形式组织党员干部深入学习“四大纪律”、“八项要求”和身边的腐败案例，引导干部职工从我做起，从身边做起，从点点滴滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动，杜绝了“吃、拿、卡、要”。根据局党委、纪委要求并结合水利站工作特点制定了廉政制度，从制度上约束和规范工作人员廉洁行政、廉洁服务，树立了良好的水利人形象。

三、开拓创新、抓落实

今年以来，我站紧紧围绕区水务局、和驻地政府中心工作，认真贯彻落实市、区水利工作会议精神，按照年初确定的工作目标，开拓创新，狠抓落实，农村安全饮水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利规划编制、山洪防治预案、农村小型水利工程管理体制普查等各项工作均取得新进展、新突破。

（一）、农村安全饮水工作

（二）、防汛抗旱工作

三月份以来水利站把编制两个街道防汛预案、南部圩堤加固、北部小型水库防汛通道建设、滚水坝、节制闸、涵的查危除险作为重点，全面梳理并登记造册，根据其权属关系分别上报水务局、和当地政府，积极落实上级的处理意见，做到了在汛期来临前无险工、险段，无病闸、病站，水库防汛通道畅通、圩堤隐患消除。做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期，做到自觉地遵守值班坐岗制度，重点水库、河坝、堤院、排渍重点村湾，严格落实汛期巡查制度，做到了险情及时发现及时上报及时处置。

今年以来特别是进入7月份以来，黄陂区受持续高温少雨天气的影响，导致旱情异常严重，我站所辖范围内农田受旱面积达万亩，严重受旱面积达到万亩。针对严峻发展的旱情，水利站按照防汛抗旱预案，迅速成立南、北两个抗旱指挥部，北部由站长李全文等三位同志负责、南部由支部书记徐福建等4位同志负责，严格落实岗位责任制，全力组织抗旱，把旱情减少到最低限度。一是协调梅院泥水库管理处、矿巴水库管理处，加大渠道引水流量；二是确保渠系水流畅通，组织劳力650余个，对高干渠以下的长兴分干、艾机支渠、龙须支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李桥支渠等主要灌溉渠道的堵水障碍物进行清除，共清除阻水障碍物30多处、堵水断面1440平米、土石方万方；三是全力发挥流域内小型水库、塘堰、提水泵站的抗旱功能。积极协调配合街道及电力、农机部门确保了提水电力、机械设备修配齐全，保证了抗旱泵站能随时启动出水；四、积极协调化解灌水矛盾，保证了较好的上下游灌水秩序。通过上述努力，保证了高干渠尾端的艾家湾机站（175kw）、水口机站（130kw）、花园机站（150kw）、九子机站（75kw）等正常启动，有效减轻了灾情，抗旱成效明显。

（三）、水利工程管理及安全工作

（四）、专业规划编制及小型水利工程管理体制普查

今年以来水利站按照水务局要求，编制了辖区内两个街道的水利中长期发展规划和防御山洪灾害预案。为全面掌握我辖区内小型水利工程管理体制、运行现状，配合水务局及当地政府进一步深化水管体制改革收集第一手资料，水利站深入村湾、村民用水协会、中心排灌站等水利工程管理单位了解和收集小型水利工程运行、管理现状及工程管理改革的意见和建议。这些基础性的工作为下一步的农村水利建设、改革和发展、为和谐水利，富民水利夯实了基础。

（五）、农田水利基本建设

回顾一年来，各项工作虽然取得了较大成绩，但也存在着许多问题和不足。

一、水利思路、治水理念僵化。

长期以来几乎模式化的管理体制、工作机制仍然制约了水利站的全面建设和发展，治水思路仍然不能适应由工程水利、传统水利向资源水利、现代水利、可持续发展水利转变的要求。

二、严重不足的水利管理经费制约了水利站的履职能力。

三、严重空白的办公设施和技术装备是制约服务现代农村水利的短板。

水利站组建几年来，水利站的基础设施、办公设施和技术装备依然是空白，依然是制约提高服务能力、满足当前农村水利事业发展的短板。

四、主动意识、创新意识、超前意识缺乏。

以上这些问题如不解决好，势必影响今后的水利工作。

20xx年的工作思路

寻求在拓宽服务领域、转变服务方式、增强服务功能、创新运行机制和规范内部管理上求突破。

继续以学习实践科学发展观和创建群众满意站所活动为载体，针对学习实践科学发展观和创建群众满意站所活动中出现的问题，继续做好整改落实，全面落实岗位责任制、严格落实绩效目标考评细则。在强化落实现有各项规章制度的基础上、更加注重拓宽服务领域、转变服务方式、更加注重增强服务功能、创新运行机制和完善管理制度。把加强干部职工的党风廉政建设、思想作风教育、业务知识学习，制度化、常态化。不断提高干部队伍的整体素质；努力构筑拒腐防变的思想道德防线，实现“项目安全、资金安全、干部安全”的目标。坚持业务知识的学习，不断提高水利服务本领。着力打造一个形象良好、能力突出、团结高效的工作团队。

工程工作总结(篇8)

工程部五月份工作总结

一、 本月工程实际完成情况

1. H3宿舍楼：四、五、六层内粉结束，外粉全部完成，面砖结束，屋面瓦完成80%，排水安装完成，给水立管完成，消防地埋完成，六层消防平管完成。

2. H4宿舍楼：地板砖粘贴完成50%，卫生瓷完成30%，外墙面砖勾缝完成50%，屋面找平层完成40%，排水完成80%，给水完成70%.

3. H5宿舍楼：内墙批白完成30%，外墙面砖粘贴完成，排水完成40%，给水一区地埋完成，二区完成40%.

4. A区教学楼：A1、A3、A5二至五层二次主体完成,A5保温层完成，A5二至四层外墙抹灰完成60%，A2、A4二次结构完成60%，A1、A3、A5消防管道安装结束，A3、A5穿线结束，A1、A3、A5（女）北卫生间给排水地埋结束。

5. B区教学楼：B1、B3、B5一层二次结构结束，B1、B3、B5屋面找平层完成，B2、B4二次结构完成60%，B1、B3、B5二至五层穿线结束，B1、B3、B5给排水地埋结束，B2、B4穿线结束，B1实验插座箱安装结束。

6. 图书馆：一至四层内粉完成，五层、六层二次结构结束，屋面找平层完成60%，3#楼梯间37.9m处结束，主体检测结束，主体验收结束，消防立管完成70%，通风送回水完成10%，电气配管完成80%.

7. 艺术楼：西区2、3、4层二次结构完成，坡屋面完成；东区坡屋面完成，东区砌体完成90%，西区电气配管完

成70%，消防地埋结束，给排水地埋结束，东区给排水、

消防地埋结束，电气完成10%.

8. 餐厅：一至三层内外墙抹灰完成，一层地坪完成90%，消防、给排水地埋结束，电气配管完成65%，内排雨水

管完成50%.

9. 后勤服务楼一层主体完成.

10. C区教学楼基础处理完成，基础垫层完成.

11. D区教学楼基础混凝土完成.

12. 学术交流中心基础钢筋绑扎完成80%，模板完成50%.

13. 行政办公楼基础钢筋绑扎完成20%.

14. 篮球馆一层钢筋绑扎完成50%，模板完成70%.游泳馆基础完成，一层钢筋模板完成20%.

15. 金融大厦基础钢筋绑扎完成70%.

16. 碧水蓝天38#楼桩基检测完成，36#、29#楼桩间土挖土完成.

17. 碧水蓝天1#、2#楼基坑挖土完成，3#楼基坑挖土完成50%.

18. 碧水蓝天13#、20#楼桩基完成.

19. 外网道路开始施工.

二、质量、安全情况

本月严把质量关，严格按照规范规定，进行分部分项验收，确保

工程各分项验收合格，特别对工程中的原材料质量把关。对进入现场的各种建筑材料，质量检查小组全部检查验收，经验收合格后方可进场，不符合要求的立即退场。保证了工程质量，本月所完成工程全部合格。

对于安全问题，加大安全管理力度，对存在安全隐患的工程部位，立即要求停工整改，整改不到位的不得进行施工。各种机械安装后必须向甲方监理报验，经检验合格后，才能投入使用。并对各项目部加强了安全处罚的力度，使各项目增强安全意识，对安全高度重视。本月无安全事故发生。

三、 其它

为了保证工程顺利进行，确保8月分学生入住及商住区的顺利开工，工程部配合开发部、学院后勤部，做了商住区高程变更，道路、管网方案的确定工作及学院后期管理、教学楼布局变更等多项沟通的对接工作。

四、 下月工作重点

1. 学院一期工程的内外墙装饰工程质量，安装工程质量。严把一期的装饰材料、安装材料进场质量关。确保工程

进度，确保安全。下月一期工程道路、管网工程必须保

质保量的完成计划。

2. 学院二期工程：加强管理，确保按计划完成。

华信学院新校区工程部 20xx年6月2日

工程工作总结(篇9)

第一次接触工作，包括与客户及盟商的沟通、与公司同事的交流、在外出差实习、对网络设备的认识、以及遇到问题时的处理方法，这些事情让我明白了：工作需要高度认真和满怀热情，并且还要具备一定的专业知识。只有这样，才能做得更好!

刚进入公司的第一个月，所有的事物对我来说都是新鲜的，陌生的。但是我愿意让自己由不知道变为知道，也愿意去接触各类新鲜事物。加上领导和同事的关心和帮助，我不再对这些“新事物”感到陌生，而是可以当做熟人一样的去正视它们。刚进公司，殷经理安排周愉强做我的导师，我非常庆幸遇到了他这样一位热心耐心又有能力的人，无论在工作还是生活上，无论在技术还是为人处世上，都教会了我很多。很感激他!第一次出差，是因为郑州市的班班通项目。半个多月的时间里，虽然学到的技术不多，但我对网络工程师的工作内容和性质有了初步的了解，这对以后职业生涯的规划有很大的帮助。工作成果也获得同事们的好评。

进入公司的第二个月，郑州师院新校区投入使用，学生们入住新校，给新校区网络中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鉴于我在班班通项目上的良好表现，殷经理派我到师院网络中心协助朱玉良工作。由于新校区刚投入使用，一切工作都从零开始，学生多，工作量非常大，而且都是些琐碎的事情。这真的很能考验一个人的耐心和毅力。不过，我还是经受住了考验!并且在工作中我意识到：认真仔细的工作习惯有多么重要。

鉴于前两个月的良好表现，进公司的第三个月，殷经理交给我一项任务：郑州师院新校区食堂的网络设备的安装及调试。在这项工作中，我从安装交换机到综合布线再到配置交换机，全程参与。虽然由于经验不足及技术原因出现了一些失误，但后来在周愉强等同事的协助下，顺利完成该工作。从这次工作中，我也学到了好多东西。首先一个就是，同事间默契的配合是至关重要的。其次，熟练的掌握网络技术知识也是必不可少的，对网络知识不能一知半解。这极大的激发了我的学习热情，总结在学校学习时学习方法的不足，理论结合实践，再加上周愉强等同事的帮助，使我对网络知识的掌握上了一个大台阶。也使我更坚定了在这里继续做下去的决心。

随着对工作内容的熟悉及自身技术水平的提高，工作起来就变得更加得心应手了。除了可以独自解决一些技术问题外，还可以按照公司的要求完成技术工作以外的事情。比如，公司需要申请某项资质，需要员工参加一项考试，我替另一位同事考试，在考场上被监考老师发现，但我随机应变冷静处理，顺利完成考试，并且考过了。受到殷经理的表扬。

在工作之余，我还参加了公司组织的各项培训，比如锐捷公司的渠道技术培训，公司内部的技术培训等等。经过几期的培训，我感受到，网络技术犹如茫茫的大海，我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足，必须要不断地学习，充实自己。面对各种各样的高手，没有理由停下来做片刻休息。面对各种各样的新技术，没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长，必须一往无前，再接再厉，愈挫愈勇!

工程工作总结(篇10)

富平三秦-王国百货工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此我代表西安茂华监理三秦-王国监理部，将本工程监理情况，总结如下：

一、工程概况：

富平三秦-王国百货工程由富平县家电摩托王国销售有限责任公司组织建设。该工程地处于富平县车站大街与人民路西南角，建筑结构为框架结构。地下一层、地上五层。总建筑面积约为18000㎡，总造价约6000万元。

二、监理组织机构：

我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师：张德明，土建监理工程师：朱先涛，水电监理工程师：张水利，监理员：王伟、张杰等人组成的项目管理机构于2013年3月12日进场，对本工程进行监理。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划、监理实施细则，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场安全质量管理体系、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查。并依据编制的《监理规划》《监理实施细则》对工程的测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况下监理见证取样送具有检测资质的检测中心复检，做到材料进场后先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、砂石等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复检，对后期装饰材料防火材料、节能保温材料、防水材料、锚固件材料也相应进行了复检，全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽过程的验收我们监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面（卫生间）防水等。施工中，我们对钢筋砼过程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量、板的浇筑厚度、砼的配合比、塌落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉筋的设置作为关键来监督。在装饰装修阶段更是将吊顶工程、室外幕墙工程作为工作重点来抓，严格控制所有预埋锚固件的施工质量，并按要求做好质量检测。

在监理工作过程中，共计发出监理工作联系单3份，监理工程师通知单45份，安全隐患通知单8份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开监理例会，并根据工程实际情况召开专题例会14次，向建设单位建议报告、工程现状原因分析、建议函件、联系单等6份。

4、加强事后控制，确保施工质量符合要求

（1）、本工程在施工过程中没有发生质量事故，作为一般性的质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改落实。

（2）、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）、要求施工单位做好已完工程的成品保护。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用的问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划，并根据总进度计划编制月进度计划、周进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。7、安全生产及文明施工：

由于本工程地处于县城中心地段，场地狭小用地紧张。但我监理部仍以“安全第一、预防为主”为核心，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并积极响应上级的各项安全文明施工检查。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按合同基本完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝富平三秦-王国百货工程顺利通过验收。

在此，对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示诚心的感谢。