这一年又跑下来了。回头翻翻工作日志,密密麻麻记着的都是和班里44个孩子打交道的事儿。说实话,当班主任久了,越来越觉得那些大道理都是虚的,真正让你长本事的,是那些挠头的事、扎心的事,还有那些让你咧嘴一笑的事。下面我就把这学期的一些真实经历和想法掏出来,跟大伙儿唠唠。
一、班级公约不是写出来的,是“吵”出来的
开学初我干了一件事:花两节班会课跟孩子们一起订班级公约。以往我都是自己拟几条往墙上一贴,结果你懂的,老师不在的时候那公约就跟废纸一样。这次我学乖了,让每个小组先讨论“咱们班最烦人的事有哪些”,然后一条条写到黑板上。
争议最大的是“上课讲话怎么办”。有孩子提议罚站,立刻有孩子反对,说罚站伤自尊。有个平时挺捣蛋的男孩站起来说:“要不这样,谁上课讲话,就给大家讲个笑话,既惩罚了,大家还能乐一乐。”教室里一下子炸了锅,有人鼓掌有人撇嘴。我抓住这个点问大家:“你们觉得这个主意妙在哪儿?又有哪儿可能不合适?”讨论到最后,我们定下来:第一次提醒,第二次就给大家表演个节目,可以是笑话、唱歌或者朗诵。后来真有人“中招”时,大家不是看热闹,而是起哄让他表演,氛围反倒轻松了。这件事让我明白,规矩只有让孩子觉得是自己参与定的,他们才真当回事。
二、处理打架那件事,我悟到了“慢下来”
十月份,小浩和小宇因为一支笔打起来了,双方家长都到了学校。要搁以前,我肯定着急忙慌地各打五十大板,然后让家长带回去教育。但那天我给自己按了暂停键。我在办公室支了张小圆桌,倒了三杯水,先跟他们说了我小时候因为一块橡皮跟同桌打了一架的事,俩孩子听着听着就放松了。
然后我让他们自己说经过。小浩说小宇骂他,小宇说小浩先动手。我让他们互相复述对方的话,确保听懂了彼此的意思。问他们:“如果重来一次,有没有更好的办法?”沉默了半天,小浩嘟囔:“我可以先告诉老师。”小宇也说:“我不该骂他。”更让我意外的是,第二天他俩居然一起申请当“本周调解员”。这件事让我意识到,处理冲突不是为了快速给家长一个交代,而是让孩子在完整流程里学会怎么跟人相处。有时候,教育就得慢下来,等一等孩子。
三、作业菜单里,我点过一道“无人问津”的菜
这学期我尝试“作业菜单”:基础题必做,拓展题选做,实践题挑战。刚开始我把实践题设计得特别“高级”,比如学完《观潮》,我让搜集资料做一份钱塘江大潮的旅游攻略小报。结果全班只有三个孩子交了,而且都是网上打印的,根本没用。说实话,当时让人深感无奈,我辛辛苦苦设计的啊。
后来我找了几个孩子问,他们说:“老师,太难了,不知道从哪儿下手。”我这才反应过来,我给的梯子不够。于是第二次学完《蟋蟀的住宅》,我调整了实践题:给你小区的蚂蚁窝画一张地图,并配上简单的观察日记。这次交上来三十多份,有的画得歪歪扭扭,但明显是自己观察的。这件事让我长记性:实践题得有坡度,得让孩子够得着。
当然,分层作业也出了些成绩。这学期我们班在年级学业质量监测中,语文优秀率从32%提到了46%,我想跟“让每个孩子都有适合自己的任务”有很大关系。尤其是学困生,比如小萱,我每天只给她留两道计算题,但要求讲出算理。坚持一学期,她虽然成绩还在及格线晃悠,但至少敢举手回答问题了,这简直比考一百分还让我高兴。
四、家校沟通,我靠“正向反馈”撬开了几扇门 Swy7.com
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跟家长打交道,最忌讳的就是“无事不登三宝殿”。这学期我给自己定了个硬指标:每周至少给三位家长发正向反馈,电话或者微信都行。内容不在大小,字写工整了,主动擦黑板了,甚至今天穿得很精神,我都说。
最触动我的是小轩妈妈。小轩是班里出了名的“皮猴子”,我隔三差五就得找他妈。那天我发微信说:“小轩妈妈,今天小轩主动帮生病的小明打扫了卫生,特别有爱心,给您点个赞。”过了好一会儿,她回了一长段话,其中有一句:“老师,这是孩子上小学以来,我第一次接到表扬他的电话。”我当时心里咯噔一下,才意识到我们对“问题孩子”的关注,有时候真的太“功利”了。从那以后,小轩妈妈参与班级事务的积极性明显高了,家长会上还主动分享育儿心得。
五、两件没啃下来的事儿
当然,这一年也不是什么都顺。有两件事我一直没找到特别好的办法。一个是小杰的拖拉习惯,我试过奖励、督促、跟家长配合定时间表,但效果都不持久,作业还是经常交不上。另一个是阅读分享会,我搞了四五次,每次都精心设计,但孩子们兴趣不大,分享时照本宣科,底下听的人昏昏欲睡。下学期我打算换个思路,不搞统一分享,改成“图书漂流瓶”,让孩子们自由推荐,试试看能不能破局。
啰嗦这么多,其实就是一句话:当班主任,哄着、管着、盼着,一年就过去了。好在,看着他们长个儿了,也懂事儿了,值了。
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